在职场上要想混的开让老板重视你，除了踏实肯干，还需要懂得如何跟老板相处，如何跟你的老板沟通，这就是管理你的老板。
你每天24小时，朝九晚五的时间在公司，所以你有8个小时设置更多的时间跟你的老板相处，除此之外，你的升职，加薪，年终奖的多少都取决于他，而这些因素，又很大程度决定了你剩下的10个小时是否开心。
所以，跟老板相处好，简直是人生幸福的关键，重要性甚至比得上你跟另一半相处。从这个角度来看，我们应该做好对上沟通。
在对上沟通中，存在许多的误区， 看看你中枪了吗？
误区一：害怕，不敢沟通，不主动找老板，就等着老板主动找自己
误区二：拍马屁，没有自己的想法，总是迎合领导，不敢向上级坦诚自己的见解，更谈不上纠正上级的错误
误区三：靠猜，根据老板的说话，动作等各种蛛丝马迹，根据自己丰富的内心戏脑补老板老板要什么
误区四：出问题了沟通不及时，以为有问题能瞒住，害怕自己被领导认为没有能力
居然有这么多误区，那么正确的做法是什么呢？
1 敢于沟通
敢于沟通，不少人总躲着领导，尽量少跟领导说话，绕着领导走，觉得跟领导近事儿多，不跟领导解除，事儿少，多清闲。领导在平时开会时说的多是大面儿上的话，真话、有用的话、有价值的话不一定说。这并不是他不想说，而是没机会说。
有心的员工会随时抽时间和领导沟通、增加私人交流的机会。一起吃饭、一起抽烟、一起上下班、甚至一起打球 K 歌……
通过这样的机会，你可以了解领导对于你的看法、对于工作的观点，这些都有益于你调整自己的工作的方式。现在已经过了酒香不怕巷子深的年代，如果你做了事情，不跟领导汇报，有可能领导就不知道，当什么事情没有发生，那到年底做绩效就不能体现出来，那发奖金，加工资，升职就没有你什么事了，这个就很冤枉了。
我的一个朋友，从中大毕业后，去了一个金融公司做软件公司，每次兢兢业业完成任务，做完分配的任务，一心只知道钻研技术，所以平时工作的时候，技术很好，做的也很快，但是平时不跟领导沟通，所以到了年底，准备升值的时候，就没有他什么事，反而是升了一个技术没有那么好，经常跟领导有沟通的。
有朋友担心这样做会引起领导反感，其实完全不会。领导们多是孤独的，如果他发现有一个员工虚心向他请教、积极分享工作的思考，他是非常高兴的。
2 定时沟通
定时沟通，可以定时跟上级汇报进度，比如说半个月一次，不能太频繁，也不能太长时间，让你在上级那里有存在感，汇报的时候可以根据这个模板先想好
我们做了什么，项目的进展，解决了什么难题？在那些重大问题花了比较多时间
接下来我们准备做什么？
接下来可能碰到的问题？有什么可能的几种解决方案？让领导决定，让领导决策，体现他的权威
根据这个模板，老板知道你做了什么，由老板做决定又体现了老板的权威，在老板眼里是个可靠的人。
3 出问题要及时沟通
出问题要及时沟通，这个非常重要，普通问题当然要自己解决，不事事问领导，让领导觉得你靠谱，而且这样可以提高自己解决问题的能力。但如果碰到什么难题，解决起来有困难，可是害怕领导知道后看不起自己，或者怕领导觉得自己能力不行，隐瞒不报，觉得自己可以加班或者请外援私下解决，费了就牛二虎之力，如果解决了，自己累死了，如果没有解决，白白浪费了时间，而且拖了整个项目的进度，导致项目延迟，那问题可就大了。
碰到这种情况，应该把问题整理好，尽可能的想方案，然后找老板沟通，老板和员工掌握的信息不一样，可以再更高的角度去考虑，老板可以协调更多的资源，这样更好解决问题，解决问题才是关键，而且老板来决策，体现了老板的权威。
总结一下，管理老板的关键是做好沟通，我们要敢沟通，定时沟通，出问题了及时沟通，搞定老板，才能在职场上如鱼得水，风生水起。