2020年只剩下最后一个月了，年初定下的小目标实现了多少？
可能有很多人的计划因为各种原因被搁置了，没有达到多少目标。
最后一个月，你需要在努力的基础上更有效率！为了快速有效地完成小目标，您需要一个能干的帮手来帮助您计划。
六个月以来，这个管理账户一直受到用户的好评。这是第一本专为管理者设计的手册。它可以让您更好地检查您的工作和生活状态。
快到年底了，你可以用它来思考和回顾：写下未来需要做的事情，以及今天必须完成的“待办事项清单”。
回放是一种个人成长和学习的方法。除了完成日常计划，还要注意复工。按照“重访”的思维逻辑，具体内容可分为四步：回顾目标、评价结果、分析原因、总结经验。
1.独家定制皮面，四周采用油边工艺，手感极佳，经久耐用。
2.附带的帆布袋不同于传统的帆布袋，采用钝布。它采用更柔软的斜纹，斜纹质地与天然棉麻颗粒交织。
3.经典复古四色；内页采用80g进口书写纸，纸面米白色，书写流畅，柔软护眼。
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4.润色内容，力求完美。
管理手册的首要原则是实用，它必须能够在我们的工作和生活中真正帮助我们。而这本《管理手册》确实做到了。
每本小册子有29个流行的经济管理模型工具，共116个知识点。每个页面都有一个知识项，可以直接扫描下方二维码学习。
例如：
冰山模型
告诉我们，在寻找人才时，不能只局限于“冰山之上”的考察，而应从应聘者的动机、个人素质、价值观、自我认知、知识、角色定位等方面综合考虑.考生还应注意“冰山下”的推广。
波士顿矩阵
以公司的销售增长率为纵轴，以市场份额为横轴。将公司的业务组合划分为摇钱树、明星、问题和瘦狗。应该在4个象限。简单明了，可以让集团在资源有限的情况下合理安排产品系列组合。
KT决策方法
作为一种管理工具，它的价值在于：它可以有效地限制误导决策的有意或无意的偏见。这种决策方法可以广泛应用于各个领域，如市场、选址等。