1、 起床这事在起床前是无比艰难的，思考着各种起床技术，想着生活如此艰辛，幻想着各种不起床的可能。但只要一咬牙坐起来，各种艰辛立刻成为云烟，起来了也就起来了。创业结婚面试辞职。大致都是如此过程，发生了也就发生了。人都是被自己吓死的，其实只要选择开始，一切就会顺其自然。
2、 对于企业来说。如果没有中层这个挺直的腰，领导者再英明伟岸、硬件再先进漂亮、基层员工的素质和执行力再强，企业仍然免不了磕磕绊绊，陷入种种不可预测的困境。
3、 【可口可乐CEO布莱恩?戴森：每个人都像一个小丑，同时在玩着五个球】工作、健康、家庭、朋友还有灵魂。这五个球只有一个是用橡胶做的，掉下去会弹起来，那就是工作。另外四个，都是用玻璃做的，掉下去会碎。所以工作要努力，但是家庭、健康、朋友还有灵魂大家更要珍惜。
4、 【你不适合创业的迹象】当你倒垃圾的时候，你不把自己所有的垃圾都倒掉。有人管这事，而且你的工作是要关注更重要的任务。在你创办公司的时候，这并不适用，企业家门往往会带上各种各样的帽子。效率才是一切：每一步行动都不应该浪费，再少的时间都可以节省，没有花费小到可以忽略不计。
5、 【创业心语】时刻告诉自己。①抢先一步，领先一路；②强占制高点，就是成功；③智者争先；④快鱼吃慢鱼；⑤输得起，搏一搏；⑥永不放弃；⑦选择大于努力；⑧找到自己的对标；⑨时刻关照自己；⑩感激、感谢、感恩，回报社会。与一位老板交流的感想，也是自己的一种警醒和成长，不相忘，路长，心越强1
6、 【实现互联网思维的独孤九剑】?用户思维；?简约思维；?极致思维；?迭代思维；?流量思维；?社会化思维；?大数据思维；?平台思维；?跨界思维。今天看一个产业有没有潜力，就看它离互联网有多远。能够真正用互联网思维重构的企业，才可能真正赢得未来。
7、 创业不是度假旅游，而是开辟一条新路子，闯出一片新天地。方向既然已定，就不要畏惧山高路远，就要勇敢接受途中的酸甜苦辣咸的洗礼。若害怕吃苦耐劳、艰苦奋斗及坚持到底，倒不如选择去度假旅游。
8、 【献给在路上的创业者】1.人家跪着你站着；2.人家在派对你在干活；3.人家在度假你在读书；4.人家在忽悠你在练功；5.人家在幻想你在行动；6.人家在妥协你在坚持；7.人家在辩解你在认错；8.人家在求签你抓住了机会；9.人家跌倒趴下你跌倒了再爬起。这就是创业者！大家早啊~
9、 木梳卖给和尚，听起来荒诞不经。但梳子除了梳头的实用功能，有无别的附加功能呢？在别人认为不可能的地方开发出新的市场来，才是真正的营销高手。
10、 大成功的人是放低自己，大智若愚，给别人信心，最后会培养了一批人才，让所有人都认为你行我也行!秀出一个漂亮的团队；小成功的人是贬低别人抬高自己，大愚若智，给别人自卑，培养了一批缩手缩脚蠢才，让身边的人认为你行我不行！秀出了个人的才华。
11、 【决策心理学】嫂洗澡，弟误入。嫂斥道：你这样做对得起你哥吗？弟羞，欲走。嫂曰：你这样走对得起我吗？弟站住。嫂又言：你这样傻呆着对得起你自己吗？MBA管理点评：决策永远不可能让所有人满意！评：决策不可能让所有人满意，但要清楚让谁满意是最重要的。
12、 在分析某些案例的时候，很多人喜欢说：我觉得这个问题可以用XX模型来分析，抛出所谓的SWOT、4P等理论，以期说服别人。可是用理论模型套活生生的案例从一开始就不会被HR所认可。
13、 【创业箴言】所有的输和赢都是人生经历的偶然和必然。只要勇敢地选择远方，你也就注定选择了胜利和失败的可能。人生的关键在于：只要你做了，输和赢都很精采。
14、 【正确的授权步骤】真正好的授权，应该具备几个步骤：1.跟部属讨论目标；2.给他方向；3.让他知道提供他多少资源；4.双方都要有风险管理的意识，确定下次汇报的时间，进程中间还是结束后；5.让部门重新一下以上沟通中的要点，确认信息接收。
15、 【优秀HR经理必备能力素质】1、良好的素养，具亲和力，懂沟通；2、懂公司业务，掌握管理技能，懂重点管理原则；3、熟练掌握现代HR管理技能，成为企业人力资源管理的专家和咨询师；4、良好的人际关系能力；5、走到员工身边；6、具备驾驭复杂矛盾的能力，能妥善处理好各种新旧矛盾。
16、 【创业箴言】做生意应坚持这样一个观点，就叫做获取利润之后的利润，核算成本之前的成本。学会让而不是学会送，商人的最高境界是让，送是慈善。。语录基地
17、 就像恋爱一样，还没准备好之前就盲目开始，纠错的过程会很漫长和痛苦。创业的每一步，其实都尤为关键，走错一步，如同爱错一个人，开始容易，想要纠错或者回头就是多方牵扯了。
18、 上帝问：什么是成功？有人说是受到了重用，有人说是积累了财富，有人说是赢得了名誉，有人说是建立了信仰，有人说是实现了梦想，有人说是得到了爱情，有人说是培养了出色孩子，有人说是成为了国家领袖……上帝笑了：哪有这么复杂？越晚见我的人就是越成功！
19、 只追求奖项的纯创意，就像自己骗自己，烧客户预算的房子，煮自己创意的鸡蛋，这是不道德的。这种在别人眼中找承认的做法没有根基，只有沉下来以后才能水涨船高，再往前走水到渠成、最终水落石出，竞争格局，产业集中度就会出现。
20、 【创业语录】很多的创业者对自己产品的期许，都是想做成一个平台，兼容并包，最终却毫无个性成为失败产品。最近热烈讨论的移动社交平台，比如最热的SOLOMO，也是如此。但是实际上对于创业来说，不妨做的专一些精一些，更加垂直一些，突出自己的独有优势才能脱颖而出。
21、 我建议想当老板，先去为别人工作，学习如何成为团队工作的一员。在这之后，你再去学习成为一个领导者，否则，就不要尝试去经营事业。三流的商学院从来不训练人该如何领导，他们只教你当老板的时候一定要果断，即使你什么也不懂。---肯·欧森美国迪吉多电脑公司总裁
22、 在工作中，我本着实事求是的态度，始终坚持勤奋、务实、高效的工作作风，踏实做好自身工作，热情服务。在生活中，坚持正直、谦虚、朴实的生活作风，尊重领导，团结同志，以诚待人。
23、 管理的核心价值在于有效性，管理者的首要任务，是建立一种有效而且可靠的运行机制，而不是把自己陷于处理繁杂琐碎的事务之中。现在生意竞争非常激烈，而机构内部是否能有效管理，是决定企业能否持续成长、做强做大的根基!
24、 打工生涯持续下来，近几年确实平安无事，可是你其实在不断的贬值和缩水，而不是越来越强健。时间越长越胆怯，10几年后，稍有不慎，就可能失业下岗，豪无疑问！打工的人生风险大过创业!就业不是目的，创业才是方向！
25、 【你在推销还是营销？】1.推销是见到客户就说业务，营销则先问需求；2.推销更重视产品并将买卖放首位，营销更关注客户感受并始终围绕客户价值经营；3.推销是见到客户就捕鱼，不论鱼大鱼小，营销则根据鱼的特点先织网，再捕鱼；4.推销是拿着产品跟着客户跑，营销则用整合营销方案吸引客户并做顾问。
26、 【没有功劳，就没资格谈苦劳】没功劳而有苦劳的人大致有两种：一、个人确实非常勤奋,但因为工作方法不对或个人能力不够，不能做出优秀成绩；二、工于心计，为了得到重用，而在领导面前大打勤奋球，这种人其实就是作秀，他的心思根本就没放在工作上而是放在表演上，工作效率自然不会高。
27、 【高薪人才的共性】1.具备以实用为导向的职业知识，以用为重；2.以专业为导向的职业技能:时间管理,沟通能力,服务意识,分析与解决问题的能力；3.以价值为导向的职业观念，看重平台而非金钱、职位；4.以敬业为导向的职业态度；5.以生存为导向的职业心理素质，扛得住压力、经得起挫折。
28、 【创业公司老板管理六法则】1、留骨干：无法让所有人满意，那就满足20%骨干；2、能奖惩：可送股份，但犯错要惩；3、敢授权：能力再强，可直接管理的也就七八个人；4、严招聘：宁漏过一千，不错招一个；5、不屈才：低一档用人，高一档工资；6、做"仁君"：管理层唱黑脸，大老板尽量唱红脸。
29、 要做到不卷入，避免成为替罪羊或牺牲品；第二，从大局的高度看待你所遇到的问题，做想公司之所想，急公司之所急的员工，与企业共患难；第三，别耍小聪明，但不要拒绝大聪明，不要拉帮结派。
30、 用定期联系来代替表扬。或许，你和老板没有安排定期的会面。现在是提出要求的好时机。如果你定期有机会汇报项目进展，或许就不会那么渴望获得表扬。
31、 和男老板相处，你得小心。在他面前，既不能干得太好，也不能干得太孬。干得太好，会让他产生危机感，一山不容二虎，说不定找个机会就把你做掉。干得太孬，会让他看不起，男人天生看不起弱者。
32、 为了使消费者在国美享受到最低的价格，国美在行业里最早实行了连锁经营的模式。达到一定规模之后，所带来的就是摊薄经营费用，能想客户提供更低价格的商品，以及向厂家提供直式的模式降低中间运营成本，比如说取消了代理制。
33、 【创业箴言】创业的过程，实际上就是恒心和毅力坚持不懈的发展过程，这其中并没有什么秘密，要真正做到中国古老的格言所说的勤和俭也不太容易。。语录基地
34、 人，最不能忘记的，是在你困难时拉你一把的人；最不能结交的，是在你失败时藐视你的人；最不能相信的，是在你成功时吹捧你的人；最不能抛弃的，是和你同创业共患难的人；最不能爱的，是不看重你人格的人。
35、 世界很大，但纵使走遍天涯，属于自己的，也只有那么一个，错过了，也许就错过一生。过一种简单的生活，做自己的领袖，坚持自己的理想和梦想，不屈服，不虚伪，不做作，热爱朋友，热爱家人，热爱工作，热爱自然，热爱一起美好的事物。做一个清醒者，就冷冷地旁观这个世界。
36、 对于老板来说，他们看中的是你的才能与创意可以给事业带来的活力和效益，用人的目的很明确，所以他们晋升和提薪的标准是你的业绩，采用的是透明的竞争机制。
37、 在经历了无数次逃跑之后，我终于明白这个世界并不是只有一位神，而是有许多位，而且每一位都有不同的规矩，每一位都有不同的团体，人们为了信仰宗教而加入其中，而每个宗教都有不同的管理者，在这个世界，每个人都只有一个宗教，也就是说他们只属于一个团体，他们也就只供奉这个团体的神，其他的都不管。
38、 【屌丝逆袭途径】第一，上好学奠定你视野和圈子。二，忍字当头把喜怒藏起尾巴夹起熬官。三，艰苦奋斗筚路蓝缕创业。四，到资源丰厚地方工作。第五，在工作中踏实肯干巧干被赏识。第六，寻找优势互补的娶妻和嫁人。第七，如身上有特殊才华尽情地发掘发展它。第八，参加重要大赛和选秀。
39、 【从业绩而非管理入手】1、空降兵到公司，一开始就找问题、解决问题大多会失败，即便才能如诸葛亮，因为阻力太大。2、等火烧博望坡后，大家都认可你了，再管什么就无阻力了。3、总结：第一步应从业绩入手。问题存在很久了，多一天不会死，靠业绩争取上下认同才是第一位。
40、 世上并不缺乏外貌美的人，更不缺乏刻苦努力的人，先天的优势或者盲目地努力并不足以打开成功之门，要在各自领域里有所成就，我们最需要彻底的自我管理和毅力，让自己成为坚定、睿智、内心强大的人。
41、 我觉得一个重要的原因，是因为我们抛弃了游戏的全民化基础，抛弃了游戏创意产业的特性，关起门来搞所谓的精英开发，用一个人、一个团队的智慧去迎合或者对抗千千万万用户和竞争对手的智慧，这是成功离开我们的根本原因。
42、 【销售七宗罪】1）没有自己亲自负责。2）不理解客户的业务。3成了对手，而不是盟友。4）销售产品，而不是解决方案。5）在需要你的时候找不到你。6）销售，但没有提供帮助。5）浪费客户的时间。
43、 【真正卓越的企业，往往是波澜不惊，枯燥和乏味的】企业更需要沉静的领导，而不是膜拜的偶像。费尽心思调动员工积极性，要求员工保持饱满的激情，恰恰是企业经营缺乏底气的表现，只有建立理性的文化氛围，大胆剖析企业的长处短处于员工，充分发挥员工主观能动性的企业，才有可能走向卓越（德鲁克）
44、 【中年创业的四大优势及软肋】四大优势：1、丰厚的知识阅历。2、宝贵的人脉资源。3、丰富的行业资源。4、充裕的物质基础。四大软肋：1、中年人创业面临的家庭压力更大。2、中年人创业稳重有余冲劲不足。3、中年人的身体状况可能出现隐患。4、中年人创业的机会成本巨大。
45、 【现代的企业营销】营销经常由企业组织中的一个部门专门负责，这样其实有利有弊。利是在：便于集中受过营销训练的群体专门从事营销工作；弊是在：营销不应该仅限于企业的一个部门来进行，而应该在企业所有活动中体现出来。
46、 【创业10条宝贵经验，值得借鉴！】1将创业资金数额减到最低。2学习销售自己。3对客户要大方。4开始时最好能由家中直接提供产品或服务。5从第一天开始，一切电脑化6长时间工作。7爱你的顾客。8开始不成功也要继续努力。9独自经营。10安排休闲时间
47、 如果老板不确定什么价钱能让你接受，同时你自信他对你感觉还不错，他的最初报价往往接近他的最高报价。若是你泄露了太多信息，比如说你原本过低的工资水平和期望值，或者想要获得这份工作的迫切心情，他也许就不会开出最好的条件。
48、 有一个惊人的洞察：乔布斯和史玉柱都是洞悉人性的营销天才，只不过一个用发现人性美好来赚钱，而另一个是利用人性的弱点来抢金。-------真乃一语中的，这二位奇才都同时具备两种天赋---------制造和营销，且缺一不可。
49、 1、团队是最重要的，项目的创新和好坏其实是次要的。2、一个团队，必须要分工明确，每一个人要有独当一面的能力和魄力。团队人数最好不要超过10个人。3、创始人千万不要觉得自己什么都可以做，什么都只有你做才完美。一定要记住，如果你同时去完成几个人的工作，那证明其他人都是不合格的成员。