1、 学习，学习，再学习，有事没事，去书店看看书，关于管理，金融，营销，人际交往，未来趋势等这些，你能获得很多。这个社会竞争太激烈了，你不学习，就会被淘汰。
2、 【办公室不能犯的错误】工作时间同事聊天；老板不在时偷懒；装扮夸张；每天一张苦瓜脸；下班就消失；经常请病假；言而无信；工作时间经常接打私人电话。
3、 为不端的人，他所结交的朋友也不可能正直，心中爱算计的领导不可能接纳心无城府的下属。
4、 【柳传志论人才】人才是利润最高的商品，能够经营好人才的企业最终是大赢家。企业需要各种各样的人才，但最主要的是三种人才：1、能独立做好一摊事的人；2、能带领一班人做好事情的人；3、能审时度势，具备一眼看到底的能力，制定战略的人。
5、 【什么是营销】营销(台湾称为：行销）那就是关于企业如何发现、创造和交付价值以满足一定目标市场的需求，同时获取利润的学科。营销学是用来辨识未被满足的需要，去定义、量度目标市场的规模和利润潜力。
6、 【最受雇主欢迎的九种技能】一、解决问题的能力。二、专业技能。三、沟通能力。四、计算机编程技能。五、培训技能。六、理财能力。七、信息管理能力。八、外语交际能力。九、商业管理能力。
7、 创业过程中换方向和离婚一样，都要付出代价，但成本再高也得换，而且在选定一个方向的时候就要考虑如何使下一步的换成本尽可能低。
8、 别太得瑟，别高估自己在集体，在工作团队中的地位，爱干不干，没了你地球照样转；但是你没了工作，很有可能接下来会饿肚子。
9、 【能力决定你的高度】1.基层看才能；2.中层看德行；3.高层看胸怀。如果把企业比作是运动场，那基层就是运动员，中层就是教练员，高层就是裁判员，基层只做事不做人；中层既要做事情又要做人；高层不做事只做人！你的能力决定了你的高度。
10、 我们等了半年之久的管理方向，跟我们个人期待的完全相符，工作弄顺了，真是无比的开心。想起前几个月，他还想离职离职，在我的鼓励和坚持下，他没有走，并持之以恒的全力以赴工作，昨天的坚持得到了回报。
11、 人生的价值，庸夫用享乐多少来衡量，英雄用创业多少来计算。思想的差异造就了世界上形形色色的人们。
12、 别把自己卖给简历，企业需要的是实实在在的能力。简历只不过是在无法判断一个人的贡献能力时，对其打分的一种代理指标而已。
13、 【三大原因，让他的创业成为一场暴风雨】活着应该不问过去，不问未来，只问现在。不逼自己一把，永远不知道自己有多优秀。创业就像一场暴风雨，在所有的困境之后，要相信总有一种智慧，可以点亮未来。
14、 【营销要谈价值】齐白石问菜贩：一车菜多少钱？菜贩：十元。齐白石：我给你画幅白菜，换你一车白菜，干不干？菜贩不知道齐白石画的价值，很不高兴地说：你这老头真没理，要拿你的假白菜换我的真白菜！——启示:在顾客不知道产品价值之前，所有价格都是高的。
15、 企业“三流”论：一流的企业做文化做标准；二流的企业做品牌做资本；三流的企业做产品做项目。
16、 【创业语录】要永远相信：当所有人都冲进去的时候赶紧出来，所有人都不玩了再冲进去。。语录基地
17、 当你有一技之长的时候，提供帮助。在提供帮助的时候，找到那些你真正可以起到价值的地方，而不要专注于你要得到什么。比如你在公司有些年头了，可以提醒新来的员工，你们的CEO讨厌很长的电子邮件。
18、 【创业管理】管理者处于领导的地位，是公司中协调或指挥别人活动的人，所以，管理者应该拥有能够影响下属员工的权力。管理者的权力是管理活动正常进行的保证，但是，管理者是否能运用好自己掌握的权力很重要，运用得好就会得到下属的支持，否则就会失去下属的忠诚。
19、 【绩效管理的20处硬伤】一:单纯偏重定量考核；二:过于关注关键指标；三:忽视绩效考核管理；四:侧重被考核对象；五:忽视对高层的考核；六:用人部门不主导考核；七:漠视企业整体利益；八:遗忘绩效考核评估；九:强化考核分数；十:过于注重技术手段…
20、 人生就是带雨伞时不下雨，下雨时却忘了带伞；人生就是勤奋工作时老板没看见，偷懒摸鱼时就被撞见；人生就是喜欢的男人不喜欢我，不喜欢的男人还是不喜欢我；人生就是当你开始思考人生是什么时，你已经成熟了。
21、 对于投资风险有合理的承受能力。在财富较少时，尽量采取稳健的做法；在财富到达一定规模时，可以考虑投资组合，比如债券、基金、股票、股权投资、房地产、艺术品和创业等不同的财富组合。
22、 【创业语录】小本投资由于规模孝实力弱，不可能四面出击，收到规模效益。可以通过几家小投资者联手，集中优势攻入目标市场，力争哪怕是在一个小小的领域里形成相对优势，创立自己的特色，从而使自己的势力得到发展壮大。
23、 【你会管理你的时间幺？】①做你真正感兴趣、与自己目标一致的事情。②知道你的时间是如何花掉的。③使用时间碎片和死时间。④运用80％—20％原则：利用最高效的时间，20％的投入就能产生80％的效率。
24、 企业的三条命脉：命脉一：聚人（企业和企业之间的竞争就是人和人的竞争）、命脉二：干事（同样的一个市场，同样的员工数，做相同的事，结果不一定一样）、命脉三：分配（天下熙熙，皆为利来；天下攘攘，皆为利往）。
25、 【创业成功八大要点】一、必不可少的创业计划书；二、周密的资金运作计划；三、不断强化创业能力与知识；四、培养一个执行力强效率高的团队；五、为自己营造一个好的氛围；六、学会从走到跑；七、盈利是做企业最终的目标；八、在失败中学会成长。
26、 用定期联系来代替表扬。或许，你和老板没有安排定期的会面。现在是提出要求的好时机。如果你定期有机会汇报项目进展，或许就不会那么渴望获得表扬。
27、 我们不能期望老板听到批评时还能心花怒放，因为不愿接受批评是人的天性，但若是善意的批评妨碍了员工在公司的发展，则人人噤若寒蝉。长久下来，除非老板能发掘所有的问题，否则公司的经营缺失必定永远不能获得改善。
28、 管理者自身的素质往往无法最终左右最后工作结果的质量，他所领导的成员素质才是真正决定着最后的成败的。因此，优秀的管理者，就必须要能让自己的部下更优秀。
29、 【招聘的4个层次】1）招来一张嘴，只吃饭不干活；2）招来一双腿，只会跑腿听差；3）招来一双手，拿多少钱干多少活；4）招来一颗心:热爱公司理念，身神合一，全然投入事业。卓越企业不但需经营好产品，更需经营好人心。一品句子网
30、 温暖胜于严寒、柔性胜于刚性。领导者在管理中要尊重和关心员工，以员工为本，多点人情味，少点官架子，尽力解决员工日常生活中的实际困难，要使员工真正感觉到领导者给予的温暖。
31、 【创业语录】从社会资本的角度看，企业拥有五种精神财富，分别是顾客对企业的信任、合作伙伴对企业的信任、员工对企业的信任、股东对企业的信任以及社区对企业的信任，五种信任加起来之和才是企业的立身之本。
32、 成功靠朋友，成长靠对手，成就靠团队。创意是金钱，策划显业绩，思考才致富。知道是知识，做到才智慧，多做少多说。积极激励我，多劳多收获，汗水育成果。梦想聚团队，团队铸梦想，激情快乐人。
33、 创业者真正的贵人是你内心那个坚韧、坚持、理想、理性、务实创新的人，在你最困难，孤独挫折，投资者放弃你的时候，他让你坚持帮你相信！有了内心世界这个贵人，投资者才会投资你，同事才会尊重配合你。真正的创业者是投资者的贵人。
34、 不管别人怎么评价，央企一定以这样的忠诚来对待于我们的人民。有人说国际金融危机多大贡献，我说中央企业没有一个倒下，顶住就是最大贡献。第二，依法经营依法纳税这是对社会履行承诺的最好表现。我想，央企不管被怎么评价，一定以这样的忠诚来对待人民。
35、 【学会管理自己】①在人之上，要把人当人；在人之下，要把自己当人；②简单的生活之所以很不容易，是因为你习惯想的太多。3、是摘花还是给花浇水，决定了你对花的态度；④如果对陌生人客气，而对亲密的人太苛刻，你的天下将不太平。
36、 【HR不可不知的职业素养】1.专业能力；2.高忠诚度；3.敬业精神；4.反应快、效率高；5.懂得察言观色；6.大智若愚；7.谦虚忍耐；8.守口如瓶；9.勿争功诿过；10.健康的身体。
37、 【你还敢吃街头玉米】一网友以自己要卖煮玉米为借口，向街边小卖店老板讨教玉米久煮不坏的原因，老板说:我们在小店外摆个炉子卖煮玉米的，都知道要往锅里放玉米香精。可以让玉米保持香味，不管在锅内煮多长时间，玉米都不会馊掉，能卖更长的时间。。
38、 阿里巴巴的六脉神剑：三剑说做人：诚信，激情，敬业；二剑说做事：团队合作，拥抱变化；一剑刺中要害，说的是客户第一。注重企业价值观的建设，统一了，才能朝着一个方向共同使劲，企业才有可能长久的经营下去。
39、 大气之人具有团队精神。他们会很好地与队友合作，将自己视为团队的一部分，不会计较个人的得失，更不会为一己之怨而毁坏整体利益。大气之人能正确看待自己，不自卑但也不逞能，凡事忍让，知道退一步海阔天空的道理。
40、 做生意，本来就应该照顾每一个客人的需要。佛祖说过，我不下地狱，谁下地狱呢？做老板本来就应该有爱心，得失心不要太重。虽然钱不是赚得很多，可是过得很快乐。
41、 以价值为生存，以价值去经历，可能就会得到很好的结果，这是我的理解。我当业务员的时候，我说我这一辈子就做业务员。而且我当时的目标是做业务员一定要做到最好。因为你是业务员，你要给企业创造价值，这就是目标。
42、 创业者急着找一夜情，投资商想结婚，都是利益惹的祸，创业者希望快速兑现创业付出，但投资者的利益却需要通过进一步的运营来实现，分歧也就出来了。
43、 【各级团队的管理靠什么】10个人的团队，靠Leader的能力够了，因为直线管理10来个人，罩得住；100人的团队，必须依靠制度和管理体系；1000人的团队，必须依靠一种文化和良性的价值观；10000人+的团队，只能依靠一种信仰。
44、 【创业箴言】对于看不清楚的路，先走两步，踩结实了，然后再跑，回头看看，没问题了，再撒开脚丫跑。走了两步，发现不对，赶快折回来，脚上沾了点泥水，没什么了不起，换双鞋寻找新路再往前走。—。
45、 具体的一些技巧是先察言观色，通过谈论客户的姓名、家庭、老家、偏好、行业等入手，用各个套路去试探对方的兴趣点。
46、 【稻盛和夫：经营者的人生六项精进】管理者只要做好六项精进，就能搞好企业，并拥有美好的人生。所谓六项精进指的是：1.付出不亚于任何人的努力；2.要谦虚，不要骄傲；3.要每天反省；4.活着，就要感谢；5.积善行、思利他；6.忘却感性的烦恼。
47、 作为员工，我们更要有危机感。这种危机感的体现就在于对工作的珍惜程度，危机感强的员工，总会对工作倍加珍惜，因为他知道，如果自己不珍惜工作，不时刻保持危机感，自己的位置就有可能被别人替代，自己不珍惜工作，就会如同温水中的青蛙，面临被企业淘汰的命运。
48、 对于一个要进入社会工作的学生来说，选择第一家公司非常重要，其实收入并不是最重要的，对于我来说，最重要的是这家企业的名声。
49、 我们必须分清，哪些无法开口的困难是真实的，哪些只是我们的想象。很多时候，为自己设置障碍的正是我们自己。因此在和老板谈话前，一定要确定事情是否真的超越了你自己的能力范围。