1、质量管理体系应如何存在——“叫好”：满足要求；“叫座”：创造价值。
2、质量管理体系的构建模式——建立正确的思维模式：做正确的事。
3、识别和确定过程：避免管理体系与实际业务活动“两层皮”。
4、确定过程输入输出：确定范围，界限，避免过程“打架”。
5、识别和控制风险：宁可备而不用，不可用而无备。
6、建立文件体系：备有规矩才成方圆，成为改善的基础。
7、优秀的产品质量一定是卓越质量战略切实执行的结果。
8、产品质量表现是组织质量战略与文化运行结果的外部映射。
9、提供一流的服务，让顾客完全满意。
10、一尘不染，才能永保健康；一丝不敬，方能精品纷呈。
11、每项操作求质量，产品质量有保障。
12、质量是企业生存的根基，需人人来扶持。
13、包装是产品质量的最终保障。
14、居安思危，提高责任感，坚持不懈抓产品质量。
15、质量是水，企业是舟；水能载舟，也能覆舟。
16、确立标准是品质管制的第一步。
17、巩固强项，缩减弱项，把握机会，避免危机。
18、走进质量天地，带来无限商机。
19、用对我自己的永远不满意，来换取顾客的永远满意。
20、产品的次能鉴别，问题产生能解决。
21、持续改进，企业发展的永动机。
22、以科技为动力，以质量求生存。
23、改善既改革，改革先革心。
24、以精立业，以质取胜。
25、勿以小恶而为之，勿以小善而不为之。
26、齐心协力，共创优质境界。
27、把握全程，注重根据，致力改进。
28、时时讲质量，树立生命观。
29、一人疏忽百人忙，人人品管少麻烦。
30、急用户所急，想用户所想，在提高产品质量上下工夫。
31、质检好比守门员，把关职能记周全。
32、宁愿事前检查，不可事后修改。
33、百名空言不如一个行动。
34、团结一条心，石头变成金。
35、追根究底，消除不良因素。
36、事事有程序，人人守程序。
37、5S不是“全员参加”，而是“全员实行”。
38、质量靠大家，情系你我他。
39、产品好象一朵花，枝繁叶茂靠大家。
40、产品质量好，全靠工作质量保。
41.第一次就把正确的事情做正确
42.抓质量就是抓需求，抓预防就是抓源头
43.以身作则，一次做对
44.精益求精零缺陷，尽善尽美无遗憾
45.抓好零缺陷，领导是关键
46.源头不抓，质量必垮
47.对产品质量来说，不是一百分，就是零分
48.质量无须惊人之举
49.质量不是来自于检验而是来源于过程的改进
50.公司买不到高质量的方法，这一过程必须通过高级管理层达到
51.如果不在质上斤斤计较，就难在量上绰绰有余
52.绳索常在细处断，事故多自粗心来
53.深挖一锹，隐患难逃
54.洞悉市场变化，迎合客户要求
55.零缺陷，挑战质量极点
56.检查是发现不合格，预防是避免不合格
57.铁腕抓质量，全力保成功
58.客户就是上帝，下一个工序就是客户
59.成也质量，败也质量
60.人人是质量的创造者，人人是质量的受益者
61.质量意识在我心中，产品质量在我手中
62.人人把关质量好，事事当心差错少
63.品质是未来的决战场和永恒的主题
64.百忙千忙，忽视质量是瞎忙；千苦万苦，不抓质量会更苦
65.做好品质记录，打好品管基础
66.品质是管理出来的
67.问题隐患要归零
68.有品质才有市场，有改善才有动力
69.只为成功找方法，不为失败找理由
70.防护零缺陷，行为零违章，现场零隐患，安全零事故
71.顾客是我们的上帝，品质是上帝的要求
72.眼到、手到、心到，不良自然跑不掉
73.品质你我都做好，顾客留住不会跑
74.努力有可能成功，但是不努力是不可能成功
75.品质为本，品质为重，品质为先
76.以质求生存，以量求发展
77.以品求立业，以质求取胜
78.保障产品质量，建立诚信体系
79.马虎是追求品质的最大障碍
80.质量放松，劳而无功
81.明确需求，预先防范；一次做对，科学衡量
82.做无差错能手，向零缺陷迈进
83.质量不仅由生产者决定，更应由顾客决定
84.零缺陷不是口号，是实际的付出，行动的配合
85.第一次就把事情做对，才有最好的质量和最大的效益
86.百分之一的失误，百分之百的损失
87.品质一马当先，业绩遥遥领先
88.质量——最好的推销员
89.不转机制就转岗，不换观念就换人
90.质量是一种可以获得的、可以衡量的并且可以带来效益的实体
91.那些困扰职员并制造消极气氛的活动，通常都不是大的项目
92.质量做得好，错漏自然少
93.建立质量体系，重在务求实效
94.你思考，我动脑，改善问题难不倒
95.若要产品好，个人品质要提高
96.自主检验做得好，生产顺畅不得了
97.品质管制人人做，优良品质有把握
98.品质观念把握好，成品出货不苦恼
99.品质最重要，每个环节要做到
100.产品质量是生产出来的，不是检验出来的.