1、 创业之初，无法给职工像样的待遇，设备又差，也没有什么自得的技术。在这样一种什么物质条件都不具备的条件下，要让大家一起去拼命地干活，必须以创业时的血盟精神作为企业经营的基础。
2、 【创业公司如何节约成本，管好现金流?】第一，股权或期权支付。第二，非现金的置换。第三，战略合作。第四，租赁与购买。第五，全职与兼职。语录基地~
3、 法是过去的产物，情是未来的埋伏，只有理才是现在的指标，中国式管理主张依理应变，按照现在的情势做出合理的调整。
4、 【创业语录】民营企业是野生的，要生存下来很辛苦，它没有国有企业那样得天独厚的政府支持，政府最多也就是改善我们的生存环境，最终还要靠我们自己……。
5、 一个企业进入一个陌生领域，在制定战略时，专业知识并不重要，关键在于摸清基本规律。
6、 极品老板会认为他们的工作是命令员工做事且确保员工做了这些事。而聪明的老板会明白，管理工作的本质是帮助员工变得更加成功，且帮助员工决定那些他们自己没法决定的事儿。
7、 有计划且自然地接近客户。并使客户觉得有益处，而能顺利进行商洽，是销售代表必须事前努力准备的工作与策略。
8、 有些人创业的时候可能为了挣钱，有些人可能是为了做一番事业，然后呢，要做到尽可能做大，一有机会绝对要出击，我属于这一种。我并不是说挣了钱，完了有个名，赶紧带老婆孩子享福去，完了看着钱别丢了，我可能不是这种人。
9、 当一个人说:这件事情我负责。结果，他就成了团队的领导人。当一个人说:这件事情我顶着。结果，他就成了团队的顶梁柱。当一个人说:这件事情我不会。结果，他成了只做苦力的基层员工！不是不会，更多的时候是不想学习、不想干！每个人请争做前两类，你就是成功者！
10、 了解我的公司在各区、各产品门类和各客户群体中的经营情况，对于我这个首席执行官来说是很重要的。我以为做一个经营者有一个不可或缺的条件，那就是有经营爱好。
11、 想办法做个有声音的人，向老板汇报，要先说结论，如时间允许，再作细谈；若是书面报告，不忘签上自己的名字。除老板以外，还要将成绩设法告诉你的同事、部属，他们的宣传比起你来效果更佳。
12、 短暂成功的民营企业没有什么研究价值。因为很多时候是机遇好，碰到了好的切入点。真正有研究价值的是50年、100年的老店，一旦这种企业成功，必然会做大，所以不是它大才成功，而是过去几十年的战略积累才成功的。
13、 不必再有丝毫犹豫，竞争既搏命，更是斗智斗勇。倘若连这点勇气都没有，谈何在商场立脚，超越置地？
14、 极品老板把自己手中的牌握得紧紧的，不让员工进入决策程序。聪明的老板则明白假如那些最终被指派任务的人，从一开始就参与了决策，决策的进展往往会更加成功。
15、 有用的部属不怕得罪领导敢于提意见;好用的部属害怕得罪领导不敢提意见;没用的部属是对领导点头哈腰没有意见。
16、 一个优秀的领导者应该具备十个与蜂鸟相同的特征.但是最重要的是灵活性。就像蜂鸟可以往前飞、往后飞,它们可以随时在空中停止飞行或者盘旋，这是其它动物很难做到的。
17、 【会说比会做重要】会做的不如会说的。这就是现实。人的一生，要么是动手，要么是动嘴。多数人注意培养动手能力，不注意培养动嘴能力。这是一大误区。多数做管理的人，都是靠一张嘴。会不会管理，其实就是看你会不会说话。能不能做成生意，也在于你会不会说话。
18、 我喜欢看到下属每天都活蹦乱跳，精神饱满，而不是一直打焉像没睡醒一样。执行力是我自己最大的优势，在后期的职场生活里，面对新工作的态度，我做的是充分调动最大的积极性。
19、 世界上最恐怖的事是比你优秀的人比你还努力！阻碍我们成功的第一障碍也是最大障碍就是——不相信！如果你不能你就一定要，如果你一定要你就一定能！
20、 【做好内容营销必须走好基础步骤！】?专攻特定人群；?使用专业的编辑人员；?寻找全体效应的媒介；?制造点睛之作；?反复使用和包装你的内容；?化入口要一呼及应；?多渠道功放你的内容；?培养内容营销习惯；?找到最合适自己的制作方法；?追踪衡量内容效果。
21、 太阳花的生命力很强，只要有阳光和土壤，它就能迅速的生长，很快长满整个花盆。即使你从来不管理，太阳花也总长得那么好。就算不小心，把一根茎折断，只要你把它重新插在土里，多给它浇点水，给它晒晒太阳，它很快就会长出另一株并很能长出太阳花来。
22、 【创业语录】找到一位天使投资人。虽然你可以参与一些商业计划竞赛，加入企业孵化器，或者进行大众融资、小额贷款，或者求助银行。但找到一位愿意提供种子资金以换取少量股权的天使投资人是最佳的。
23、 值得你跟随的五种老板：1.能够在员工需要的时候给员工提供指导，帮助员工发展的老板；2.行动目标明确的老板；3.敢于给员工犯错误机会的老板；4.有着良好的生活习惯和业余爱好的老板；5.有成功经验的老板！
24、 员工，只能负责省钱赚钱，那是不能负责花钱的，就像为公司盈利是他们员工应尽的义务，但是贪污受贿那是老总们才能享受的权力。
25、 我觉得，顾及对方的利益是最重要的，不能把目光仅仅局限在自己的利上，两者是相辅相成的，自己舍得让利，让对方得利，最终还是会给自己带来较大的利益。占小便宜的不会有朋友，这是我小的时候我母亲就告诉给我的道理，经商也是这样。
26、 我认识的老板当中也有一些人，他连你打的票上面的时间也核对，然后把属下每个员工的每月费用都记录下来，或许你报销自己的餐费什么的时候他可能不会说什么，但是到时候你丢掉的就不仅仅是金钱。
27、 人品。品质塑造价值，素养就是人品，人品就是价值。强调以人为本，不能不讲人的素养。
28、 随着时间推移，市场推广和销售机构将会越来越多，销售产品的的渠道和方式也越来越多、越来越新，这就需要大量对销售工作充满热情、同时具有较强沟通能力的人才。
29、 真正的企业家需要锐气藏于胸，和气浮于面，才气行于事，义气施于人。务必做到委屈中平衡，妥协中前行，虚怀中充实，放下中收获，谦卑中完善。
30、 【创业企业五个层面】第一是创业者的精神和道德层面；第二是企业发展战略层面；第三是公司治理结构层面；第四是产品技术层面；第五是商业策略与经营模式层面。
31、 管理者必须在工作与奖励之间建立恰当的联系。想要什么就应该奖励什么，奖励什么，你就会得到什么，有效的奖励可以引导员工努力工作。
32、 从现在看过去，会看见无知。从宽容看是非，会看见解脱。从接受看命运，会看见踏实。从平凡看生活，会看见快乐。从检讨看内心，会看见成长。从随缘看事物，会看见自在。从善念看他人，会看见慈悲。从乐观看未来，会看见希望。从反省看自己，会看见机思想管理眺者
33、 推销是我们去找客户，而营销是让客户来找我们，这就是两者的最根本的区别。
34、 不能用一个固定不变的模式来套人才，要我们唯才是举。难才是用，只要能够为企业组织的发展和实际工作出谋划策。积扳贡献力量者，都应在选择之列。
35、 我初中三年在母校的生活很好，对母校的印象很好。这是因为母校的管理制度严格，为我们创造出了一个良好的学习环境和氛围，并且母校在这今年当中创造出了一系列的辉煌成绩，这也证实了母校人的能力。我愿母校以后能创造出更加美好的成绩，培养出更多优秀的人才。
36、 在许多的管理者看来，考核是为了扣工资，可是考核不得不做，那就走走形式吧，总不能通过一次考核就打击了我的下属的积极性。于是，公司的绩效考核也就是不那么认真了。
37、 一个成功的企业就应该注重营造这样一种氛围，让每一个员工都觉得自己是企业的主人，要将个人的事业发展融入企业目标中,与企业荣辱与共。
38、 创业的路上，家庭反对死一批，没决心死一批，害怕失败死一批，错过机会死一批，冬天死一批，夏天死一批，没有时间又死一批。每当你想要飞翔，总会有那么一批人，以爱的名义，要剪掉你的翅膀。不要让任何人偷走你的梦想，因为没有谁会为你的人生买单。
39、 【创业智语】①想创业就别指望别人，一切都要靠自己。②感情很丰满，商场很骨感，要杀伐果断。③让兄弟们一起发财可以，但是让太多不必要的人拥有投票权，只会降低效率。④把饼画得大小适当叫给希望，但画得太大就是骗子。谁都不傻，多用现金体现点诚意吧。
40、 在平时的工作和生活中，你的主管不会因为你很忙，就给你奖励。几乎所有的企业，管理者评估一个员工主要看结果，尽管有些企业也会关注过程，但是最终评估的是结果。所以不能为了忙而忙，要考虑怎么提高自己的工作效率，怎么用正确的方法做正确的事。
41、 【什么是职业化】1、就是在同一时间、同样的条件，做同样的事的成本更低，这就是职业化。2、市场竞争，对手优化了，你不优化，留给你的就是死亡。3、要缩短这些差距，必须持续地改良我们的管理，不缩短差距，客户就会抛离我们。
42、 高中毕业你不会一年挣4万美元，你不会成为一个公司的副总裁，并拥有一部装有电话的汽车，直到你将此职位和汽车、电话都挣到手。生活不分学期，你并没有暑假可以休息，也没有几位雇主乐于帮你发现自我，自己找时间做吧。──比尔·盖茨
43、 领袖和跟风者的区别就在于创新，你的时间有限，所以不要浪费在模仿别人这种事上。
44、 缺乏支持的结束语：经典语句：在今天的最后，我们为了销售产品走到了这一步。这种缺乏支持的结束语是说话人的一种强迫他人接受的说法。他希望某件事要以某种方式发展，但却无法或是不愿解释为什么。
45、 人人都不愿意被别人管理，而喜欢管理别人，人人都在谈管理，要把管理变为领导，即多说领导，少说管理。
46、 【创业老板不能犯的错误】企业任人唯亲。一个靠人控制人，而不是靠制度控制人的中国式组织。起源于农民打江山的传统，泛滥于信任危机加重的当代商业社会，是中国以情感为纽带的企业走向规范治理的主要瓶颈。
47、 任务分配，项目的进度和任务表都在自己手上，其他成员虽然也有，可是从来都不看，因为你才是项目经理。所以能不能把项目进度和任务表做成表格贴在团队的办公室，这样每个人的工作量和进度就一目了然了。
48、 创业总是艰难的，敢于创业的人，便不应计较艰难。世界上没有一帆风顺的革命，成功与困难同在。
49、 使我感到惊奇的是，时间已经过去了这么久，我也与时俱进了这么多，为什么今天的创业者对于财务预测的理解和认识依然停留在旧石器时代？为什么你们还像我曾经那样懵懵懂懂啊？
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