1、 记住我们在谈任何销售产品的时候，我们都不要直接切入产品，我们一定要谈跟这个产品无关的事情。
2、 如果是你想干的事情，在别人看起来可能是很难的一件事，不过你自己很喜欢，你不会觉得很苦。我开始创业那会是28岁。对我来讲，我创业的目的不是为了自己当老板，我希望有一个平台有一个环境，我可以控制一些资源，让我去创造一个新的产品和服务。
3、 真正做营销的，都不会做孙子式的服务。当有天我们做营销，连一点儿尊严都没有时，客户也不会尊重我们。我们承诺的，我们做到就行了。至于客户提出的其他要求，做不做，就看自己的心情了。
4、 凡是重要的事，都得花上很多的时间，而且是完整的大块时间。不论是讨论一种新产品还是重大的人事决策，几乎所有的事情都是如此。
5、 你也许会向客户介绍新车性能的论坛地址，让他们知道我们的车性能非常优越。但是做一个入门的销售，你要首先咨询我的客户需要什么。
6、 或许你要问：谁能成为创业者？回答是：那些想要在不确定性和模糊性这一黑暗峡谷中探询的人，或者是那些想要涉足令人激动的成功高地的人。但是我要告诫你：如果你还未经历过前者，请不要试着经历后者。——为了成功，一个人必须经历失败
7、 在客户没有确认产品之前，先不要与客户谈价格，否则，价格谈好了，客户同样不需要。
8、 一生要做的事情一、管理好自己的身体。二、管理好自己的情绪，正面思维。三、服务好自己的家庭，让家人生活幸福。四、做好本职工作，做一两件特别完美，石破天惊的事情。五、交一批价值观差不多的真诚的朋友。六、尽可能地帮助他人。
9、 管理的核心价值在于有效性，管理者的首要任务，是建立一种有效而且可靠的运行机制，而不是把自己陷于处理繁杂琐碎的事务之中。现在生意竞争非常激烈，而机构内部是否能有效管理，是决定企业能否持续成长、做强做大的根基!
10、 【销售五步法】①确定目标客户（谁是我们真正的客户）；②分析客户决策人及影响人（我应该向谁推销）；③我的竞争优势是什么（提供解决方案）；④竞争策略是什么（我们的战术）；⑤客户跟踪服务（不定期回访）
11、 根据自己的职业定位，有计划地参加一些有助于职业生涯发展的培训，可以是提升个人专业技术能力的培训，也可以是提高自己表达、演讲、销售技巧等综合能力的培训，还可以加强自己的职业规划意识。
12、 【教教孩子这些词（三）】友爱。亲耐滴，要知道，一个家庭也应该非常重视团队精神的培养，始终强化家的概念。因为在这种氛围里会让家庭每一成员学会互相关心，团结友爱，这或许也是家庭幸福的重要因素之一。关于友爱，不仅仅只限于孩子的朋友哈。
13、 【创业管理】管理者既要严格管理，又要关心人、理解人、尊重人；既要加强思想教育，又要耐心说服，讲清道理，这样才能调动职工的积极性。
14、 我很想表扬一下我的客户经理，在外地工作一天突然欠费没有找到充值的地方，联系上我的客户经理，二话没说在三明就先帮我交了。
15、 自主创业，应用最快的速度决定一下，马上付出宏大的行为，才能开端你人生中最辉煌的事业征途。
16、 生活中总有一些人，他们也许长相不怎么样，身材也不出众，然而你会发现他仿佛有种领导的气质，他说出来的话你愿意去听从。
17、 我将如何处置它?我该考虑哪些东西?我该担心什么?谁是我的竞争对手?谁是我的顾客?我将走出去与顾客谈话。从谈话中我会发现，与其他企业相比，我这一特定的企业的优势与劣势所在。
18、 建立行之有效的考核制度，必须对各技术岗位的工作内容进行分析，确定哪些是完成工作必须的业绩要素，然后通过建立规范、有序、科学的规章制度，促使技术人员达到最佳效果。
19、 决定创业命运的五句话:1、优秀是一种习惯。2、生命是一种过程。3、两点之间最短的距离并不一定是直线。4、只有知道如何停止的人才知道如何加快速度。5、放弃是一种智慧，缺陷是一种恩惠。语录基地
20、 掌握了经济就掌握了世界。经济学是所有学科中最先进的，管理学次之。我希望将来的另一半能是一个精通经济学的人，这样才能一起打拼创造出美好的未来。
21、 千千，你在团队中是最沉默的，小凯说你只有熟悉后才会变得活泼起来，你在团队中是舞蹈担当，你会照顾源源，你会去做好你做的事情，最好的时光在你们的身上。
22、 加强自己的业务能力。学习外语与电脑，选修管理、财会及对未来升级有益的课程。规划好自己的事业。妥善规划自己的事业发展方向与步骤，记住：这是你自己的事业，得自己掌握。
23、 创业不是度假旅游，而是开辟一条新路子，闯出一片新天地。方向既然已定，就不要畏惧山高路远，就要勇敢接受途中的酸甜苦辣咸的洗礼。若害怕吃苦耐劳、艰苦奋斗及坚持到底，倒不如选择去度假旅游。
24、 创业之初，无法给职工像样的待遇，设备又差，也没有什么自得的技术。在这样一种什么物质条件都不具备的条件下，要让大家一起去拼命地干活，必须以创业时的血盟精神作为企业经营的基础。
25、 别问消费者想要什么，企业的目标是去创造那些消费者需要但表达不出来的需求。
26、 对于领导来说，机遇情绪智力的能力决定了卓越领导和平庸者直接将近90%的差异。因此得到具备这些能力的人才，或者让你的组织中受看重的人才具备这样的能力是很有价值的——这也促使我开始了我的培训工作。
27、 【HR必须掌握的新技能】在传统专业技能基础上新增：1、教练技术，建设教练型组织；2、九型人格，性格决定命运；3、应用心理学，人所有行为源于心理需求；4、目标行动学，职业生涯规划其实就是目标管理与行动促进；5、预算与精算，一切基于精确有效的数据。
28、 以科技为动力，以质量求质量是企业的生命，质量是企业的效益，质量是企业发展的动力，以质量求生存。
29、 事业成功的智者都懂得把握待人接物的技巧，而所有这些技巧的核心只有一点：对他人所发自内心的尊重。皮特逊曾经说过：要成为一名成功的管理者，首先需要具备与他人坦诚合作的能力。这种能力远比其它素质重要得多。
30、 学技术，提供优质服务；讲高效，以行动让用户满意；扩宣传，开拓市场新局面；建制度，树立企业新形象。
31、 用人单位在实际管理中，涉及调岗操作的，需谨慎而为，降低或避免不必要的法律风险。调岗后是否需要有书面协议加以固定，也有待讨论。在一般来说，对于调岗问题，公司在调岗上是有一定主动权的。
32、 新时代的领导者必须同时作为教师、启蒙者以及问题解决者来为企业增加价值；必须让人们因为成败而接受奖励和承担责任，而且必须持续的评估并强化本身的领导角色。
33、 升学、恋爱、成家、创业、离别......生命中总有那么一段时光，充满恐惧，可是除了勇敢面对，我们别无选择。
34、 而且，包容别人的错误，虽然是气度恢弘的表现，但是在工作的品质上，却有待斟酌。因为下属犯的错，上司连带着要负责，如果还是一味包容，恐怕只会让事情愈来愈糟。
35、 毋庸置疑，对上班族而言，薪水是非常重要的一件事。谈到了待遇问题，几乎是没有人不关心的。在面试过程中，薪酬这一话题早就已不是禁忌话题。但是当提起薪资问题时，常常会让HR和应聘者谨慎或紧张起来。
36、 在工作中保持一颗求知的好奇心，不仅能收获知识，同时也能帮助缓解压力，在好奇心的陪伴下，体会工作的乐趣。某外资企业资深人事经理徐晃表示：我们在选择一位员工时，不仅仅注重他的文凭和能力，更在乎他本身所具有的一些特质。
37、 要想让上司对自己器重，就必须想方设法地使他信任自己，而要想使别人信任自己，那么你也就必须去做到面对任何状况都能处之泰然，这样的话就可能使老板加深对自己的印象。
38、 【创业语录】威胁是环境中重大的不利因素，构成企业业务发展的约束和障碍，甚至迫使企业转变业务结构或停止营业。
39、 创业过程中换方向和离婚一样，都要付出代价，但成本再高也得换，而且在选定一个方向的时候就要考虑如何使下一步的换成本尽可能低。
40、 成为武林高手是没有定式的，你可以是少林也可以是武当。但在管理的角度，核心思想就是三要素：搭班子，定战略，带队伍。
41、 【创业箴言】对于看不清楚的路，先走两步，踩结实了，然后再跑，回头看看，没问题了，再撒开脚丫跑。走了两步，发现不对，赶快折回来，脚上沾了点泥水，没什么了不起，换双鞋寻找新路再往前走。—。
42、 【创业心语】事实。有种非常无奈的感觉，许多事情的变化令人莫测，一切绝非如我们主观判断的那样。不要轻易对我们自己不熟悉的事物和人妄下断语，必须尊重事实，以事实为依据。
43、 无论是多么的急用的人才，在薪资谈判阶段都是不能操之过急的。人才的薪资预期要求比自己企业薪资水平高出很多时，也不要轻易放弃，必要时也要出点难题考一下。
44、 面试，坐下后，不要身体扭来扭去不停摇晃，或者抖腿。据前程无忧论坛的一项特别针对HR的一项调查，面试时最让HR反感的动作就是抖腿，其次是坐没坐相。
45、 在企业组织中，如果员工的价值观与组织价值观吻合度高，员工才会感到真正的自在和满意，从而融入企业。调查显示，员工满意度每提高三个百分点，那么顾客满意度就能提高5%。
46、 企业家懂得如何降低成本、提高效率、解决问题，同时把有限的力量放在最有效的地方，所以企业家开展非营利的公益与慈善社会活动，天生具有优势。
47、 我们董事长所以能服众，只因事无大小都能虚心听取同仁的意见，从不盛气凌人。
48、 中国商业企业自身竞争力不足，创新不够，主要靠模仿成功的案例进行发展，个性化的东西非常少。未来市场细分程度越来越高，经济长期高速增长的几率不大，中国商业企业还需创新，要按国际商业企业的发展规律与国际接轨。
49、 【修身养性】看上级不顺眼，是自己的能力不够；看老板不顺眼，是自己的梦想不够；看同事不顺眼，是自己的胸襟不够；看朋友不顺眼，是自己的眼力不够；看自己不顺眼，是自己的修炼不够；看别人不顺眼，是自己的修养不够。情商的本质是融融合·融洽·融入·融融。
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