1、 真正成功的企业家大多把美誉度看得比财富更重要，他们往往会放弃那些有损声誉的不道德的赚钱机会，因为失去社会的认同，拥有再多的财富也是失败者。
2、 颗颗粒粒，来之不易；丝丝缕缕，饱含人力；点点滴滴，不要浪费；分分厘厘，学会珍惜。今天是世界勤俭日，让我们从小处做起，精细管理，勤俭创利。
3、 【女生总生气太伤身！】①加速脑细胞衰老。②长色斑。③伤肺。④胃溃疡。⑤心肌缺氧。⑥引发甲亢。⑦伤肝。⑧损伤免疫系统。【啦啦啦啦】气大伤身，尤其是脆弱滴女纸们~要好好注意管理自己的情绪呦~生气的时候先忍耐10秒，就会变得很美好了呢~。
4、 如果你是碰上个管理风格硬朗又快速的上司，那么下属们就做好全体被虐的准备吧，不仅要按时完成任务，最好还要玩出属于自己的风采，才能全方位打动刻薄上司。
5、 【‘创业者’请牢记】①只要一有机会，你就应该抓住机会好好得表现自己；②说一万句空话顶不过一句实在话；③昨天下了雨，今天刮了风，明天太阳就出来了。
6、 【创业管理】对于公司的管理者来说，如何让下属获得公平感是他们需要考虑的问题。这样做既是对下属工作的肯定，也会激励下属更好地投入工作中去。这种公平，不仅体现在物质报酬上，更重要的是对员工人格及权利的尊重。
7、 因为以你为核心的团队接受的是你，而不是你的家庭成员。无论你的家庭成员是谁，有多大的本事，或者可以给你们的团队带来多大的前进帮助，都不能为你的家庭成员成为团队一员的理由。
8、 行业门槛。进入行业门槛指的是既有企业对于新进入者所拥有的优势，这些优势主要来自于7个方面：①供应方的规模经济；②需求方的规模经济；③客户的转换成本；④资金需求；⑤与规模无关的既有优势；⑥进入销售渠道的不平等地位；⑦政府的限制性行政策。分析一下行业的老大，区域性龙头企业，便知自身位置。
9、 【创业者的同理心】1、同理心是将心比心、换位思考的能力。对所有人来说，有同理心的人会被认为更真诚，也更容易得到他人信任。2、一个创业者如果有同理心，不但意味着他能够凝聚团队，做个受欢迎的老板，也代表他可能能够从他人的观点设计产品，因此造出更受欢迎更普及的产品。
10、 治理一家企业是一个系统设计。这里面有方方面面要考虑的问题，牵一发而动全身。你如果为了解决某一个问题就单兵突进，这个问题看似解决了，其他方面全乱了。
11、 不用等到企业降至谷底才去购买它的股票。所选企业股票的售价要低于你所以为的它的价值并且企业要由老实而有才能的人经营。然而，你若能以低于一家企业目前所值的钱买进它的股份，你对它的管理有信念，同时你又买进了一批相似于该企业的股份，那你赚钱就为期不远了。
12、 团队成员需要协同作战，把后背方向留给彼此每个人负责一个方向共同前进。有三个原则非常重要：1共同的愿景和价值观。2彼此信任。3注重沟通技巧。最后一条尤其重要，如果不能确立团队的沟通氛围有话桌面说有话好好说团队很难走得远。
13、 【年亏十几万血泪经验：总结天猫做不起来的八大原因】一、无规划无计划，走到哪步算哪步；二、无经验摸着石头过河；三、不重数据分析不总结，凭感觉做事；四、迷信所谓的顾问；五、对竞争对手关注不够；六、不重视细节必定失败；七、不重视客户体验；八、价格混乱。
14、 作为管理者来讲，我把握三个原则。第一个，决策，就是事做不做，这是王石来决定的，否则当董事长、总经理就失职。第二个，要谁去做，就是用人的问题。第三个，他一旦做错了，得承担责任，无论他是什么原因做错了，都得承担责任。这是我作为管理者的原则。
15、 【写好商业计划书的8个关键】?每一个故事都不一样，不要迷信模板；?呈现投资人想知道的所有要点；?尽量10页之内；?对于早期公司来说，最可卖的是你的团队；?忌用描述性语言，请po关键词；?用好数字!数字最有说服力；?看看有没有国外对标企业；?不要夸张，不要不切实际的YY。
16、 【HR薪酬谈判的次序】1、问：面试情况，对手情况，个人底线2、讲：企业评价、个人优势劣势及面临挑战、职业规划、企业发展机会，加薪机会，3、提：机会价值认同、心态积极、灵活性、自信度4、压：薪酬。
17、 如果你的目标是做成销售，那么你就要依赖于他人的购物决定，但如果你的目标是为他人创造价值，你只需要依赖自己，无须依赖任何人。你的回报反映的不是你有多好、你的付出多值得、你有多优秀，而是你影响力的回音。我们生意是改变自己去影响他人；初期，想改变他人，成就自己，最终影响的是自己
18、 小王一出，基本上都会被大王拍死。说明老大在，老二最好不要发话。没有一张大牌开路，再顺的小牌都出不去。说明领导很重要。无论你多会记牌、打牌，都抵不过人家手中的一把好牌。说明实力比能力重要。如果一堆小牌连不起来，即使拿个双王也未必会赢。说明再牛的领导也需一个好团队。
19、 【不要透支信用】1.一定准时赴约。迟到意味:我不尊重你的时间。假使无法避免迟到发生,你必须在约定时间之前打通电话道歉,再继续完成销售工作；2.绝对相信你的产品,你相信,客户才可能相信；3.了解客户并满足他们的需要。不了解客户的需求的销售是无用功；4.做好超出客户期望值的服务。
20、 企业的灵魂就是企业的核心价值观，你卖什么东西不重要，你做什么服务不重要，你有没有真正的一种价值观，一种追求，一种与众不同的东西才重要，这个企业的核心价值观最终会变成支撑企业的核心竞争力。
21、 一般对于经济效益增长幅度较大的、职工工资水平偏低的企业，可以适当提高工资增长幅度，但一般不要超过警戒线，避免加大企业人工成本，影响企业的发展后劲和竞争力。
22、 你是个白领，看到老人摔倒了，你就去扶。要是他讹你，公司专属法律顾问团帮你忙，公司出钱为你提供资金资助，同事为你加油打气，客户给你出谋划策。
23、 【创业是一种精神】真正创业者并非希望大富大贵,而是发自内心的兴趣和理想,体会人生路上的点点滴滴,留恋曾经的拥有与失去,在磨练中完善自己.创业路上靠的是毅力和坚持,不要祈求国家的大力扶持,也不要奢望风险投资的点石成金.没有人会可怜弱者,只有人会尊重强者,创业者唯一可做的就是每天自强!
24、 同样是干活，领导叫带头，富人叫创业，百姓叫打工；同样是出国，领导叫考察，富人叫旅游，百姓叫偷渡；同样是说话，领导叫指示，富人叫名言，百姓叫废话；同样是要求，领导叫意见，富人叫提案，百姓叫牢骚；同样是泡妞，领导叫失足，富人叫包养，百姓叫嫖娼。语录基地
25、 【禅说管理】1、持戒：遵守法律法规，遵守社会公德。2、布施：心系困难民众，给予他们照顾。3、忍辱：身体的劳累，心理的疲劳，恶意的诽谤，失败的痛苦，通通得忍。4、智慧：看问题要全面，多动脑筋去思考。5、禅定：做事能集中精力，且有恒心。6、精进：百尺竿头，更上一层楼
26、 对于一个初创团队，没有任何事情能比开发出创新的、有竞争力的、高品质的产品更为重要，市场过硬的产品是创业公司的心脏，有了它，客户会来的、收入会有的、VC会在门口排长队。脱离核心产品讨论公司定位、策略、资源、管理体系有害无益，创业团队应把99%的时间精力专注在开发杀手级产品，其它皆浮云
27、 【细数全球十大紧缺技能】新世纪的关键词是全球化、信息时代、知识经济以及综合实力。哪些紧缺技能将决战你的未来？1、财务预算；2、信息技术（IT）；3、绿色技能；4、采购与谈判；5、研究与开发；6、医疗保健；7、口才表达能力；8、人际沟通；9、团队管理与领导；10、公众演说。
28、 团队在创业过程中一定会受到来自外界各方面的困扰和挑战，这时你必须想办法减弱这些噪音，保证自己的团队尽可能专注于自己的产品。有的创业团队过度迷信于思考和推理，而在我们看来，过度的思考反而可能扭曲用户的实际需求。多做一些，比虚无缥缈的争论来的更实在。
29、 【总裁应该掌握营销四法】1、不断研发新产品，让老客户消费。2、老产品不断的推出新销售方法，让新客户消费。3、不断的拉动员工，寻找新客户。4、不断出台新方案，刺激老客户。
30、 【管理世界之沉稳的培养】1、不要随便显露你的情绪；2、不要逢人就诉说你的困难和遭遇；3、在征询别人的意见之前，自己先思考，但不要先讲；4、不要一有机会就唠叨你的不满；5、重要的决定尽量有别人商量，最好隔一天再发布；6、讲话不要有任何的慌张，走路也是。
31、 企业文化建设应注重个性化。文化是企业的核心价值观，是事业发展的内在动力，是团队建设的巨大黏合剂。企业所在的专业领域不同，客户和消费群体不同，发展阶段不同，所处环境不同，文化必然不同。企业文化就是企业的哲学思想、个性魅力，没有个性就没有文化、没有气质。在塑造文化的时候切忌趋同。
32、 要注意观察团队中同事间的沟通风格，注意留心大家表达观点的方式。假如大家都是开诚布公，你也就有话直说；倘若大家都喜欢含蓄委婉，你也要注意一下说话的方式。总之，要尽量采取大家习惯和认可的方式。
33、 正能量杨元庆：不断的学习才让我们不断的进步、不断的成长，成为独一无二的联想，成为一个在这个行业里面最具竞争力的企业。联想不但是中国的企业，而且是全球化的企业。所以我们一定要学习，只要它做得好我们就一定要学习。但是我们一定不偏颇，不是只是营销，我们也要学习怎么样做生产制造。
34、 【哈佛管理----关于胆识的培养】1.不要常用缺乏自信的语句；2.不要常常反悔，轻易推翻已经决定的事；3.在众人争执不休时，不要没有主见；4.整体氛围低落时，你要乐观、阳光；5.做任何事情都要用心，因为有人在看着你；6.做任何事情不顺时，歇口气，重新寻找突破口。
35、 一般这种所谓的大客户，婶婶绝对是十二分的笑脸迎接的，果然他们挑了很多不同的款式，清一色的大红色系列，也不像那些大妈一样会斤斤计较价钱，就是搭配好了最后让婶婶帮忙打包。
36、 经营公司最核心的是经营员工的人生，经营客户的人生，要让他们成功，客户因你而发财升官，实现职业价值，员工因你而找到奋斗的梦想，可以买房买车，娶妻生子。他们都成功了，自然你也成功了。做HR尤其要认识这点，你不是发工资、搞招聘、弄绩效，而是和老板一同经营员工的人生，经营客户的人生。
37、 【口才销售之道】①生客卖礼貌；②熟客卖热情；③急客卖时间；④慢客卖耐心；⑤有钱卖尊贵；⑥没钱卖实惠；⑦时髦卖时尚；⑧专业卖专业；⑨豪客卖仪义；⑩小气卖利益。
38、 不要搞得全世界都知道。如果你需要倾吐自己的感受，那就向你的家人和密友吐露。没必要让整个办公室的人都知道你苦不堪言。这只会为你和你的团队带来负面影响。
39、 实习结束之前,对于你的实习项目的改进提出一点自己的小意见，你老板也许就会想知道下次暑期项目你乐意不乐意过来，或是开学时做兼职又或是毕业之后全职。
40、 【乔布斯创业语录】：1、人一辈子没法做太多事，所以每件都要做得精彩绝伦。2、不要被教条所限，要听从自己内心的声音，去做自己想做的事。3、只有爱你所做的，你才能成就伟大的事情。如果你没找到自己所爱的，继续找别停下来。4、活着就是为了改变世界，难道还有其他原因吗？
41、 【创业语录】企业家也应该明白这样的道理——成功贵在坚持，梦想贵在执着。如果没有一个核心的企业定位，妄想蜻蜓点水式地在多领域都能够取得成功，这样只会使自己的企业死得更快，现实中这样的案例已经不胜枚举。
42、 缺乏支持的结束语：经典语句：在今天的最后，我们为了销售产品走到了这一步。这种缺乏支持的结束语是说话人的一种强迫他人接受的说法。他希望某件事要以某种方式发展，但却无法或是不愿解释为什么。
43、 【招聘的4个层次】1）招来一张嘴，只吃饭不干活；2）招来一双腿，只会跑腿听差；3）招来一双手，拿多少钱干多少活；4）招来一颗心:热爱公司理念，身神合一，全然投入事业。卓越企业不但需经营好产品，更需经营好人心。一品句子网
44、 【上班族5妙招提高记忆力】上班族生活节奏快，难以避免忙中出错，丢三落四，5方法让你提高记忆力，工作事半功倍。1、GPS导航系统利用它来储存线路，方便谈合作接客户。2、设定提醒闹铃。3、准备便携记事本。4、分类储存办公物品。5、制作一份工作日志把第二天要做的事情提前记录下来。
45、 在为客户解决问题的时候，如果我们的出发点是好的，是站在客户一边尽心尽力去为客户解决问题的，那么即便由于方法、条件等各方面的原因，事情搞砸了，也很容易获得客户的理解和原谅。
46、 情绪消极。经常传闲话或发牢骚的人会散布消极情绪，影响团队士气，容易被老板辞退。老是迟到会给人留下懒散的不良印象，也是对同事不尊重的表现。
47、 管理者必须要成为员工的优秀代表，成为员工的学习榜样，这是员工的期望。所以，管理就是管好自己，理好他人。管理者为员工服务，为上级负责。管理靠流程管事，靠制度理人，靠高效的执行力保证结果，依靠结果来证明自身的价值。我们一直是这样的宣导，我们同样也要求按照这样的理念进行管理，管到位。
48、 【卫浴工人曝光行业内幕：水龙头铅毒横行】由于铜的价格高，一些商家被利益驱使，在铜水中加入过量的铅，从而方便加工生产。生产过程中没有任何清理、消毒、检测等环节，水龙头无检测出厂销售，对消费者危害极大。厂工让工人长期处于有毒环境中，甚至导致中毒死亡。
49、 【企业经理人应接受的忠告】1、不要寻求绝对的公平，吃亏真的是福；2、让你的能力大于你的职位，老板会看到；3、不要打企业财务的主意，小钱赶走大财富；4、不要轻易评价别人；5、总是抱怨环境而跳槽的人，应自检；6、团结一切可以团结的人，包括敌意者；7、举贤不避亲，客观看待家族企业管理。
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