1、 【李彦宏谈创业】1.坚持做一件事情，能否坚持理想，是成败关键；2.做好企业的三个心得：共同使命目标、核心公司文化、高效流程和制度，想做世界级公司，必须要有世界级流程；3.不能以创业或赚钱本身作目标，创业方向可以换，赚钱领域也很多，关键是要找到自己持之以恒的事。
2、 希望你不要认为自己拥有的股票仅仅是一纸价格每天都在变动的凭证，而且一旦某种经济事件或政治事件使你紧张不安就会成为你抛售的候选对象。相反，我希望你将自己想象成为企业的所有者之一，对这家企业你愿意无限期的投资，就像你与家庭中的其他成员合伙拥有的一个农场或一套公寓。
3、 个人要是担心自己命运不好，要改变的方法其实特别简单，就是找命好的人，跟他交朋友呗！找个命好的团队，找个命好的组织加入进去，别人的命好，你的命跟着就好了。
4、 【办公室不能犯的错误】工作时间同事聊天；老板不在时偷懒；装扮夸张；每天一张苦瓜脸；下班就消失；经常请病假；言而无信；工作时间经常接打私人电话。
5、 【人与人之间的成本已经成为企业最大的成本】员工多次反映饭堂大米有沙，老板获悉后指示行政部门换米。一个月后老板再次接到员工投诉，于是召集行政、采购、人力资源等部门管理人员开会，大家讲了很多原因，相互推诿责任。最后，老板拿起电话联系新米商供货，三分钟解决了问题。
6、 简单的事情重复做！有理想的人会把自己的生命简化。我们是追求理想、顺便赚钱，而不是追求金钱、顺便谈谈理想；理想在钱前边。非常简单，有利于团队发展的事、有利于合作伙伴的事、有利于自己成长的事放在第一位。因为理想，所以简单；因为简单，所以成功；因为成功，所以永远。因为永远，所以辉煌。
7、 极品老板把他们全部的精力花在确保数据上的稳步提升。即使这样意味着修改数据。但是聪明的老板则知道要得到好看数据的唯一方式是帮助你的员工达成他们的指标。
8、 【西红柿工作法】简单易行的时间管理方法。西红柿工作法是弗朗西斯科?西里洛于1992年创立的一种更微观的时间管理方法。短短的25分钟内，收获的不仅仅是效率，还会有意想不到的成就感。
9、 【创业语录】过去有句话：有条件要上，没条件创造条件也要上，创业者对这句话应该充分咀嚼一下。很多企业都是边创业边完善，边完善边发展，乃至最后企业形象和品牌效应都形成了。
10、 企业管理是—个综合效用。生存和发展是永恒的主题，一要生存，二要发展。就正如企业做强做大做久，必然要有选择。在机会价值逐渐丧失的今天，必须锤炼内功，做好自己，保证品质，肩负责任，才会任重而道远。如果还是一味地坚持已往的经验，势必将被淘汰。消费者一定会越来越理性，群众的眼睛是雪亮的。
11、 每个公司开业伊始，总是想大干一场做一番事业的。但对碰到的困难要么估计不足，要么就措手不及。作为一名员工，应正视这一事实，以常人的心态对待之。既要积极地投入工作，同时对企业可能碰到的问题有个客观的评价，是发展中的问题还是失误造成的问题。
12、 让上司看到你的表现。定期将自己的工作进度及所完成的任务上报公司，让他看到并肯定你的存在及贡献。要求更多的工作与授权。让老板感受你对自己的期望与进取精神，这是他们考虑提拔的重要指标。
13、 【职业经理人的节操】1.职业经理人加入民营企业，是为了证明老板是对的，即使不对，你也要干对。2.老板也需要鼓励。职业经理人要让老板只想战略的事。有此理念，干不好都难。3.现实中，很多职业经理人都是千方百计证明老板是错误的，而自己是最正确的，干不好也难怪。
14、 【创业公司用人误区】创业公司用人三大误区:1老人容不下新人,公司不能吸引更有能力的新人加盟,公司做不大。2老人躺在功劳薄上吃老本,总是往后看,不能向前看。3公司用官位来安抚老人,论资排辈,使一些人占据了不能胜任的岗位。
15、 我们创业的时候没有想到去赚钱，所以有了钱以后也没有说是达到目标。赚钱不是我们创业的原因，也不是我们到现在该走还是不该走的原因。有了足够的钱财，真正的好处就是给我个人足够的时间，足够的能力去真正做我想要做的事情，我喜欢做的事情。
16、 【创业语录】在很多人的意识中，总认为搞企业文化就会妨碍经营能力，妨碍企业利润的实现，其实这是一种极大的误解和误读。如果把打仗比喻为企业经营和赢利的活动，土匪也能打仗，但很少见过有全国性的土匪组织，更不用说全世界性的土匪组织。企业文化培养人的路径最短，成本最低。
17、 【如何开心？】①让领导开心，做假。②让同级开心，做哑。③让群众开心，做秀。④让老婆开心，做饭。⑤让情人开心，做爱。⑥让朋友开心，做东。⑦让儿女开心，做牛。⑧让全家开心，做官。⑨让自己开心，做梦。
18、 人们都以为，所谓专注开发质精量少的产品策略，代表只需要找出最佳的产品做出来就是了，但那意味着人们只看到表面；事实上这种策略也代表你必须要对另外100个绝佳产品概念说不，这意味着你必须极为谨慎地做出选择。
19、 以前看过一些在公司里面贪小便宜的人，餐费、交通费里总是放着一些自己私人用的(而不是为了公司业务)费用，或许这些费用只有100元，但正是这些小钱会坏了你的前程。我认识的一个老板曾跟我说过这样一句话：某某员工哪天报了业务餐费，但是那天明明是我付款了。
20、 【销售技巧：营销战的战略之道】营销战分为广告战、价格战等，但其最终战场是消费者意识黑箱：?谋：定位；?利：制造竞争优势；?地：从市场结构谋缝隙；?天：让消费潮流推着走；?战：塑造对手；?争：切割市场份额；?势：用组合打造创意动能；?速：闪电执行；?乐：趣味为王
21、 以人才求生存，以人才求发展。中小企业面临困局，走出困境的根本不仅仅是好环境，更重要的还是人才，需要有开拓性的人才。好想法，好战略，都需要有好的人才来执行，没有人才就不会接地气，不接地气就是神马全是浮云，不会有生产力。只有创造性的行为才能有生产力的提升，中小企业的生存与发展更需要。
22、 没有认同就不能生存。相当多的经理人在企业里干，却在不停地抱怨，说老板东，道企业西，话同事不如自己，言这世界不如自己的意。像这样，就不是企业的推动者，连基本的合格都谈不上，可还是占据着位置，不能发挥应有的作用，岗位浪费，是对组织的摧毁。选对人，做对事，宁缺毋滥。
23、 找出一种需要，然后满足它。社会越变越复杂，人们所需要的产品和服务越来越多，最先发现这些需求而且满足他们的人，是改进现有产品和服务的人，也是最先成为富翁的人。
24、 【创业失败时，创始人该如何面对你的天使投资人】看看三位创始人处理创业失败的不同方式，以及最后得到了什么样的礼遇，这是弥足珍贵的一课。认真对待你的每一位投资人，无论投资大小。语录基地~
25、 所谓战略的核心是公司老板的的本能，它不可能靠一个外部力量制定出来。小公司的所谓战略就是如何活下去。这是今天我听到的非常有意义的话，以前听觉得很平常，实际上是没听懂，现在也说不上完全懂，但是有体会有共鸣了。
26、 多做跟少做其实是态度问题，多做大家会说你积极，少做大家会说你缺乏主动，所以，如果能够在一些力所能及的事情上多做，我想对尽快融入团队和尽快获得大家的认可会有所帮助。
27、 【总裁识人术】：1、看一个男人的品位，要看他的袜子。2、看一个人的性格，要看他的字写得怎样。3、看一个人的气血，要看他的头发。4、看一个人的心术，要看他的眼神。5、看一个人的身价，要看他的对手。6、看一个人的底牌，要看他身边的好友。7、看一个人的胸襟，要看他如何面对失败及被人出卖。
28、 【关于薪酬设计中的固浮比】1、高固定，干多干少一个样，缺激励，员工丧失积极性；高浮动，指标一松一紧差别大，太主观难公平，预算难掌控，绩效容易沦为形式。2、固浮比不是越高或越低就越好，要看对象是谁、工作性质如何、企业管理处于何水平。3、一般来说高层5:5中层6:4基层7:3或8:2。
29、 【老板，他们为啥要跟着你？】怎样的老板（老大）才值得员工追随？员工在找寻这样的老大，老板在努力成为这样的老大。，罩着大家；史玉柱，跟伙伴们是亲情；庞升东，体检费、彩妆钱妥妥地准备好。所以，金本位成不了企业家，权本位也成不了企业家，人本位才有可能成为企业家。
30、 职话职说："人的品质和诚实本身，并不能成就什么事。一旦这方面有缺陷，则事事出毛病。因此，如果一个人在这方面有缺点，那就不是影响他工作能力和长处发挥的问题，而是根本不适合当管理者的问题。"
31、 市场是企业的方向，质量是企业的生命市场是海，企业是船，质量是帆，人是舵手市场竞争不同情弱者，不创新突破只有出局争取一个客户不容易，失去一个客户很简单谈判不是寻求己方最佳点，而是找到双方共同点。
32、 一分钟赞美，就是领导要花费不长的时间，及时对员工的业绩加以赞美，这样可以促使每位员工明确自己所做的事情、更加努力地工作，这样可以起到一种激励和鞭策作用，
33、 销售人员向自身解释其成功和失败的原因的方式至关重要。形成一种风格，将逆境看作是暂时和独立的，建立心理抗冲击力、情感韧性和耐性，以便从挫折中振作起来，并在适当的时候积极主动。
34、 【三年创业生涯重新认识自己】?关于自己的发展方向：没有所谓的对与错，只有你想往哪走，评判标准在你自己；?关于创业合伙人：合伙人里面有一个负责核心竞争力，有一个负责市场是最好的组合；?关于员工：老板知道自己将往哪里去，而不是员工告诉你你往哪走；?关于公司价值：核心竞争力。
35、 朋友开店我送福，愿你生意红火有洪福，财源广进有财福，万事顺利有运福，团队和睦有和福，朋友多助有情福，客户满意有恒福，一路走去全是福，万福在手更幸福。
36、 对于男性老板而言，宣称他们需要牺牲员工的利益来为自己和自己逐渐壮大的家庭谋福利是非常常见的。但当教授的团队更仔细地检验数据时又发现，他们会在生下男孩后减少工资，但不会在生下女孩后这么做。
37、 【创业箴言】1.借来的火点不亮自己的心灵。2.伟大的事业是一群痴迷于目标的人创造的。3,绝不可以用大公司的心态去思考。4.失败是成功的一种需要。5.认真做只能合格，用心做才能优秀。6.做积极的思考者，不要败给悲观的自己。7.哪怕很小的疏忽都能让巨人轰然倒地。8.学会算大账。
38、 善守诚信是我们的一贯准则，只有对人真诚了我们才会得到更多的朋友，只有言而有信了我们才能拥有更多的客户，人生的过程中老朋友和新朋友总是来来去去，只有内心真诚坦率的人才能站住脚根，不被世俗所拌倒。在生活中坚持做个内心诚实守信的人，我们会获得更大的成功。
39、 【成功创业者必备的25个共同特性】?从事你所热爱的行业；?严肃地对待你所做的事儿；?制定周密的计划；?精明地管理资金；?寻找销路；?顾客就是上帝；?学着成为一名恬不知耻但不令人讨厌的自我推销员；?塑造积极的企业形象；?深入了解你的客户；?利用高科技进行公平竞争。
40、 【马云创业真经：年轻人创业的三大原则】原则一：创业不是置之死地；原则二：创业不仅要想，更要做!原则三：时刻保持冷静的心。创意是企业运营中一个很重要的一环，但它只是一环，不是所有，所以要把每项工作落实到实处。不是你的公司在哪里，有时候你的心在哪里，你的眼光在哪里更为重要。
41、 协调。美国企业家詹姆斯·穆尔有一句名言：“组织的第一原则就是协调。”可见，协调在我们管理工作中的重要和必要性。我们的管理者却往往站在自己的立场，从自己方便的角度出发，不去进行必要的沟通协调，极大地阻碍了组织的运行与发展。由此观之，管理者必须要有大的格局，管理者必须积极主动工作。
42、 传统的模式的薪酬体系中，一般是按岗位付薪意味着尊重岗位价值，意味着可以和市场上相同行业或不同行业的相同岗位用同一种价值语言去对接，从而使企业得知某一个岗位在市场上这个钱付得对不对，有没有竞争性。
43、 【一句话知道投资各种学】①经济学：投资是牺牲当前消费获得未来收益。②理财学：利用复利实现资产增值。③政治经济学：获取剩余劳动价值。④管理学：投资让金钱永不休息工作。⑤关系学：你不理财，财不理你。⑥决策学：投资是风险与收益之间寻求均衡。⑦金融学：投资是价值与价格差距的艺术。
44、 一位同事不小心把一项工作计划浸上了水，正在向客户道歉。你当然知道，他犯了错误，惹恼了客户，把你的否定态度表达得委婉一些，实事求是地说明你的理由。比如说：你这样做的确是有不对的地方，你最好能够为此承担责任。
45、 在职场中，对所有人保持不近不远的距离，同事不会成为朋友，即使成为朋友，也可能因为利益而给你下绊子。礼貌温和待人，不管下属还是上司。在任何时候都不要背后说人。
46、 只有当全体居民都参加管理工作时，才能彻底进行反官僚主义的斗争，才能完全战胜官僚主义。道德能帮助人类社会升到更高的水平，使人类社会摆脱劳动剥削制。
47、 【如何成为合格的领导】1.设定简单精确易理解的目标，经常沟通，定期检查成效；2.时刻培养自豪感，在最关键任务上给成员激励，要经常表扬及搞活动庆祝成绩；3.领导者要经常示范，重诺重践，但不要因别人听话而自满；4.流程就是力量。好的流程是高效组织的关键，确保成员都养成尊重流程的习惯。
48、 一个创业者一定要有一批朋友，这批朋友是你这么多年来诚信积累起来的，越积越大，越积越大。像我帐号的财富，如果碰上很多资金上的问题，这就是每天积累下来的诚信。
49、 出我们的爱心，耐心，真诚心，智慧心，勇气心，创业心，快乐心，浇灌爱情苗，长出同心叶，结成幸福果，嫁给我吧，只要夫妻同心，金山银山都可拥有。
版权声明：该内容为言词句集网所有，严禁转载、复制、镜像。
