感恩员工 他们为公司创造了价值。
“人是企业最重要的财富”，这句话并不是形容虚伪的领导，而是企业发展的真实写照。员工是企业运作的基石，没有员工的努力付出，企业也无法实现辉煌的业绩。因此，作为一个企业的管理者，我们需要对员工的付出表示感激，并且在日常工作中给予他们充分的尊重和重视。
1. 员工的劳动为企业创造了驱动力
在任何企业中，员工的劳动是创造价值的源动力之一。企业管理者需要认识到这一点，并给予员工足够的自由度和灵活性，使他们能够发挥所长。如果企业过度管理员工的态度和劳动时间，反而会大幅降低员工的工作热情。而如果管理者能够给员工更多的信任，并且鼓励员工创新和思考，劳动效率也会更高，同时创造的价值也会更大。
2. 员工的聪明才智独当一面
如果企业有很好的业绩表现，那么离不开员工的聪明才智。现在的员工多数是达成高学历并且有一定从业经验的，他们具备更丰富的知识结构和专业经验。与过去更“单一”的员工完全不同，新时代的员工多数具备较高的综合素质和创新能力。如果企业能够善用员工的聪明才智，并且充分调动他们的积极性，那么企业定将一步步成为产业的佼佼者。
3. 员工的信念带动企业的前进
在企业中，团队信念将成为企业坚实的后盾。而员工是团队成员的一部分，他们的信念能够引领团队，推动企业的不断发展壮大。随着企业业务的愈发庞大，员工的信念也将更具杀伤力。他们不仅是与企业同舟共济的伙伴，更是向前推进的动力。如果企业能够充分肯定员工的信念，并且在员工身上意识到行动力，企业的业绩定将更上层楼。
4. 员工的友爱关系推动企业向上发展
在员工间形成比较正确的友爱关系，尤其是有共同信仰和行为准则，是企业停稳发展的前提之一。员工之间的友谊关系需要良好的企业氛围，需要企业关注人文关怀，需要管理者为员工奉献充分的情商。在这种大家庭中，员工可以彼此扶持，互相激励，并且共同为公司的高度发展努力，这也是企业成立的原则之一。
5. 员工的价值观影响企业的文化内涵
每个员工都是一个独立的人格体系，都有自己的价值观。企业的文化内涵则是企业內部相互促进的价值体系。如果管理者能够掌握员工的价值观，并且在企业建设中注重价值观的导向作用，企业文化将更加稳妥，并且能够为员工提供更舒适，更和谐的工作环境。良好的企业文化内涵是企业不断追求和发展的温床，而员工则是这个温床的中心。
以上是我对于员工在企业中所创造的价值的总结，希望企业管理者能够与员工并肩作战，共同打造出一个成功而充实的大家庭！