1、 【马斯克思想碰撞戴尔：创业5条建议】1.有优秀人才的团队才最终能解决难题。2.持续地问自己为什么不去创新看看?，并在其中酝酿创新。3.取悦并搞定你的客户。4.失败不是一个选项。决不能犯影响公司存亡的失误，如果犯了，拼尽你的所有去挽救。5.目光要放长远。。
2、 在方向正确、路线确立的情况下，创业就是一种坚持，凡不言放弃、坚持到底，必能看到创业胜利的曙光。所以，唯有正确坚持到底的创业者，才会知难而上，愈挫愈战，愈奋愈进，终能功成名就。
3、 李克强鼓励创业者：比尔·盖茨和乔布斯都从小公司起步李克强27日上午来到天津滨海新区考察。在津京互联科技创业主题活动中心，他鼓励青年创业者，比尔·盖茨和乔布斯都是从小公司起步。大学生青年不仅要泡实验室、图书馆，也要有创业理念，把创新和创业结合起来，为自己、也为社会和国家创造财富。
4、 如果你是碰上个管理风格硬朗又快速的上司，那么下属们就做好全体被虐的准备吧，不仅要按时完成任务，最好还要玩出属于自己的风采，才能全方位打动刻薄上司。
5、 一个爱岗敬业的教师，不会满足于仅仅依靠经验教育人，他会着力教育，发现并按教育规律的要求科学施教。教师不应拘泥于前人，无论是备课上课，还是批改作业，管理班级，都应将自我的教育行为置于科学认识的洞察之中，在教育规律限定的范围内科学地规划组织实施，因材施教。
6、 【公司有三种人：人手、人才、人物】①人手就是安排什么做什么，不安排绝对不做，等着下命令的人②人才就是每天发自内心做事，为公司操心的人③人物就是全神投入，用灵魂做事，必须要和老板一起做一番事业的人④企业倒闭靠人手⑤企业发展靠人才；⑥企业做大靠人物！
7、 【创业语录】在现代经济生活中，谈判可以说是无时不在，无处不在，每一个要求的满足，每一项寻找的满足的需要，都可能诱发谈判.而创业企业过程中的各种问题更离不开谈判.如果创业者谈判无术，往往使自己的事业的经营中处于一种劣势的地位，发展处处受到限制。
8、 记住，把水笔的笔尖始终朝下。放置水笔的时候要把笔尖朝下，这样，一拿起来就能保证写字的时候有墨水，在推行职业化管理进程时，把类似的这种行为规范都深入到几乎所有的工作岗位上去。
9、 人生"五识"】1、常识：懂得常识是科学处事、做好工作的前提；2、知识：积累知识是个人成长、事业发展的核心；3、见识，增长见识是开阔视野、提升层次的途径；4、胆识：拥有胆识是攻坚克难、开拓创新的关键；5、赏识：勇于常识别人是融入团队、提升修养的保障。
10、 人力资源管理工作者似乎都遇到过职位和岗位两个概念无法区分的情况。目前通常的解释是两个概念没有差别，职位就是岗位。然而，如果仔细推敲你是会发现两者还是有明显区别的。
11、 学历代表过去，财力代表现在，能力代表将来。所见所闻改变一生，不知不觉会断送一生。没有目标的人永远为有目标的人去努力;没有危机是最大的危机，满足现状是最大的陷讲。下对注，赢一次;跟对人，赢一世。老板只能给你一个位置，不能给你一个未来。事不三思总有败，人能百忍自无忧。
12、 【创业箴言】给青年人的忠告：在我们每个人的身边，都有用不完的资源。当你有所需要时，不妨看看你的身边，或许你所需要的就在你身边。把身边的资源充分利用起来，很多问题就会轻易解决。。
13、 【‘创业者’请牢记】①只要一有机会，你就应该抓住机会好好得表现自己；②说一万句空话顶不过一句实在话；③昨天下了雨，今天刮了风，明天太阳就出来了。
14、 有的时候，走，真的比跑快，因为走着，不会错过风景，知道的目标，而跑的人，会落下太多的人，最后孤独一人，因为你跑的太快，别人跟不上。而那个慢慢的人，做了老板，开了个小店，娶了媳妇，生了孩子。
15、 没有认同就不能生存。相当多的经理人在企业里干，却在不停地抱怨，说老板东，道企业西，话同事不如自己，言这世界不如自己的意。像这样，就不是企业的推动者，连基本的合格都谈不上，可还是占据着位置，不能发挥应有的作用，岗位浪费，是对组织的摧毁。选对人，做对事，宁缺毋滥。
16、 不停留在创意上现在许多企业家喜欢高谈阔论说方向和战略，却往往忽视了实实在在的执行。马云认为，做企业不仅仅是做创意，创意是企业运营中重要的一环，但它只是一环，更重要的是要把每项工作落到实处。
17、 到现在为止，我发现只有三件事情是做了极少有人后悔的，第一，锻炼了身体。第二，创业了，无论成败。第三，孩子生下来了。第一件事情是为你的人生打基础，第二件事情是让你认知真识的世界和人生。第三件事情是给你生活的想象和希望。
18、 【给老板留下好印象的6大方法】作为新人，给老板留下一个好印象，对今后的发展有着非常大的帮助。1、为他提供内部信息；2、预见他的需要；3、保持热情；4、准备好论据；5、问我能帮忙吗？；6、提前制定一份进度报告。
19、 【投资人选项目的三个维度】①管理团队：团队稳定性和互补性如何，创始人品德和性格怎样，是否专注和有抱负；②行业：行业成长性如何，能否抵抗经济周期，是否有成长驱动因素；③商业模式：企业做什么，如何持续挣钱，是否简单，能否复制。
20、 【睡觉哲学】周一：精神不佳，小睡片刻；周二：本来要醒了，没看到老板，再睡；周三：睡得太累，小歇片刻，睡；周四：古有明训：饭前睡高贵，饭后睡祥瑞。吃饭叫醒我；周五：培养周末情绪，睡；周六：前面五天都睡了，再睡；周日：明天上班了，不睡多点哪有力气？再睡。
21、 【人生感悟】梦想不能等，因为努力晚了，错过人生阶段，就无能为力了，比如职业；学习不能等，因为时间窗口，就没本事梦想成真了，比如英语；困顿不能等，因为时间久了，你就会困顿习惯了，比如创业；健康不能等，因为身体垮了，人生的一切就都没了。语录基地
22、 奢侈浪费小到足以破坏一个和谐美满的家庭，大到足以灭亡一个无比强盛的国家。自古就有许多帝王在刚开始创业时，以勤俭修身，受到了百姓的拥戴，但后来他们逐渐放弃了勤俭而一味的追求安逸享乐，结果招致了自己的灭亡。
23、 很多企业平时都很少下大力气去培训自己的员工，只有当公司在管理上出现了较大的问题、经营业绩不好的情况下才临时安排培训工作，仅仅满足短期需求和眼前利益，并且急功近利地希望培训的效果能够立竿见影。
24、 【什么是营销】营销(台湾称为：行销）那就是关于企业如何发现、创造和交付价值以满足一定目标市场的需求，同时获取利润的学科。营销学是用来辨识未被满足的需要，去定义、量度目标市场的规模和利润潜力。
25、 【斗地主与HR管理】1、牌型与人员规划：好牌不在大小而在齐整，团队的关键非有无"大牌"，而是有无组合。2、炸弹与能人。炸弹乃双刃剑，成功翻倍得分，失败翻倍失分。能人要重用，更要慎用。3、底牌与空降兵。底牌总是被寄予厚望，但翻开之前要考虑好：有何期望，有无位置，能否接受风险。
26、 一个绝望的组织，每个人既不抬头看路，也不埋头拉车；一个卓越的组织，每个人都会抬头看路，也会埋头拉车；一个平庸的组织，只有领导者会抬头看路，其他人只会埋头拉车；一个失败的组织，每个人都争着抬头看路，却没有人埋头拉车。
27、 【四句话】1、真正的领导不在于统帅了多少君子，而在于驾驭了多少小人。2、把弯路走直的人是聪明的，他找到了捷径；把直路走弯的人是豁达的，他多看了几道风景。3、每个人出生时都是原创，但绝大多数人渐渐活成了盗版。4、人生就像开飞机，飞多高不是关键，关键是落地一定要稳当
28、 【四招对付恶意挖角】1、在劳动合同中增加竞业限制的相关条款。2、制订离职管理办法，设置离职门槛，规范离职管理流程。3、用法律途径，告知恶意挖角企业违反竞业限制法律的后果。4、加强职业道德培训、打造优势企业文化，提升企业凝聚力。
29、 【比尔盖茨对青年人的五大忠告】①社会不公是客观存在，不要想着去改造它而要适应它；②社会只在意你的成就而不是你的自尊，你越强调自尊，成功的路就越窄；③社会的每一个地方都要分等排名；④陷入困境时不要抱怨而要默默地吸取教训重新奋起；⑤不要在背后批评别人，尤其不能说老板无能无知。
30、 【如何分粥才能公平】1、轮流分粥。2、按抽签的顺序。3、派人监督。4、建立组织管理。5、分粥的人最后领粥。启示：一、复杂未必有效，反而低效，管理就应简单高效。二、优秀的企业家不应在做事时亲力亲为，而在设计机制时不遗余力，实现无为而治、自动自发。三、人与机制是解决一切问题的根本。
31、 【黑马导师江南春送给创业家的三句话】①所有能找到蓝海的人的特性：专业，注重细节，挑战现有传统，能进行颠覆性思考。②要提防企业的价值观失败：太多沉迷于资本游戏，公司规模的上涨，以及过度包装。③不要太满足于资本市场的需求，这样会迷失做企业的本质。
32、 管理者决策时必须做到的两件事，一是站得高些，试着站到上级甚至上上级的高度看；二是想得远些，试着想想半年甚至一年以后会如何。这是一个管理者决策时必须努力去做到。
33、 不喜欢学习，缺乏自我管理能力，没有意志力，管不住嘴，迈不开腿，娇生惯养、自我放任、缺乏毅力、不懂得健康知识等等，是导致疾病、皮肤粗糙、肥胖和身材丑陋的主因。
34、 【教您如何用10万元创业】10万元创业由于是小额资本创业，创业的限制会因资金的短缺而随之变多。但是10万元创业只要能够掌握3个经营方法，大事业也可以从小资本做起。1、专业技能重于设备。2、资金调度要适当。3、利用花费较小的行销技巧。
35、 县城的女老板到底是女老板，不知道是她钱多不心疼钱，还是她真会捕获男人的心。她多次里热情地煽动着表哥，以表哥儿子的名义买下了一套房。平日里，他们住在他们的大房里，她前夫留下来的，留有她两个女儿的那个房子；假期中，他们住在表哥儿子名义的房子里，一次又一次邀请者表哥儿子的归来。
36、 【创业心得】1、不能当烂好人。2、很多时候必须坚持和偏执。3、经常产生想哭的感觉，就可能是要盈利了。4、对10个人好，有一个人回报就不错了。5、经常反省。6、最好有高人的指点。7、有个业余爱好。8、会看面相，懂点风水。9、自我满足就是成功。10、70%的成功靠运气。?
37、 对于工作，你要弄明白哪些是你必须要做的、能产生绩效的工作，哪些是别人有意无意给你但不该你做的活，先做前者，如果有时间再做后者，如果没有时间，请直接婉言谢绝。
38、 若想做强企业、做强品牌，前提恐怕还是要职业经理人与老板相互信任、精诚合作、共建诚信机制。只有双方统一品牌管理理念，统一行动步伐，将团队打造成品牌的真正载体，品牌的价值才有可能得到最大程度的发挥。
39、 【如何选购洗衣粉】要注意标签上标明执行什么标准。洗衣粉有国家推荐标准(标准号以GB开头，代表国标)，不执行国家推荐标准就将执行企业标准，若企业标准低于国家推荐标准，表明该产品质量不符合国家推荐标准，质量低下，专家建议消费者不要购买。过期产品特效功能会失效。。
40、 【创业管理】企业一定要营造“尊重知识，尊重人才”的氛围，促进人才脱颖而出，还需要建立识才、用才、爱才、聚才的机制，激励广大人才群体，只有这样，企业才能在经济全球化的新挑战中生存下去，同时获得长足的发展。
41、 【创业发家的七种武器】第一种：向前看两年；第二种：少许诺多兑现；第三种：在不需要钱的时候提前借钱；第四种：分散客户；第五种：不要过早地追求赢利；第六种：专注自己的领域；第七种：保持激情。
42、 天使投资很快会在中国崛起，成为一大热门现象。而天使投资人，应该有一颗天使的心，即对创业者无条件的爱和关怀。天使多了，创业创新就多了。创新的中国，呼唤天使。
43、 【中国企业发展的硬伤】1、大部分老板忙，不是忙于未来的战略，而是忙于昨天的问题。2、大部分领导绩效差，不是错在做事，而是错在用人。3、大部分企业做不大，罪不在于愿景，而在于系统不健全。4、大部分精英对现状不满，不是因为没有好的职位，而是信息真的不对称。
44、 【厨房营销哲学】?锅：没有痛苦煎熬，哪有沸腾的生活？?擀面杖：尽管其他方面一窍不通，可也有自己一技之长?糖精：没有营养价值，却能凭甜言成为宠儿?碗：若不先提升自己，怎会有空间提供给别人？?灶：不虚心怎能燃起熊熊烈火？?高压锅：有压力才能缩短通向成功的距离。
45、 【给力的话】①看别人不顺眼，是自己的修养不够；②看自己不顺眼，是自己的修炼不够；③看朋友不顺眼，是自己的眼力不够；④看同事不顺眼，是自己的胸襟不够；⑤看上级不顺眼，是自己的定力不够；⑥看老板不顺眼，是自己的梦想不够。
46、 【10招管理个人时间】1、设立明确目标；2、要列一张总清单并进行目标切割；3、20：80定律。4、每天至少要有半小时至一小时"不被干扰"时间。5、要和你的价值观相吻；6、做最有效率的事情；7、要充分地授权；8、同一类的事情最好一次做完。9、做好时间日志。10、时间大于金钱。
47、 【跳槽到任后必做2件事】1、快速了解公司与团队定位。你不妨将目光焦点分为三块：了解整个产业趋势与特性；公司的定位、策略；团队的运作方向。2、主动广结善缘。对于新上任的人，有人给予厚望，有人持着问号。不妨先向与自己业务相关的同事请教，建立起沟通的模式。
48、 有些公司已经启动了干净桌面政策，借此来让雇员们保持注意力和组织性。买一些合适的清理桌面的工具，比如是杂志盒、或是一些简单的能把你的纸都管理有序的文件盒。
49、 【实用薪酬福利设计工具】1、职位体系表；2、工资标准表；3、奖金规划表；4、工资管理表；5、福利市场调查方案；6、员工工资信息表；7、薪资调整沟通表单；8、薪资管理问题解决表；9、经营效益与员工工资矛盾解决方案；10、自主福利开发方案...看完就能做薪资！