1、 【成功的八种能力】1、解决问题时的逆向思维能力；2、考虑问题的换位思考能力；3、经验教训的总结能力；4、学以致用的创新能力；5、解决问题的决策能力；6、情绪的自我管理能力；7、环境变化的适应能力；8、勇于承担份外任务的能力。
2、 【开除、除名、辞退的用法】1、辞退、开除可适用于国家机关对公务员的处理；2、除名、辞退可适用于事业单位、社会团体与其工作人员解除人事关系；3、企业、个体经济组织、民办非企业单位、国家机关、事业单位等组织解雇建立劳动关系的劳动者统一用解除劳动合同。
3、 用人单位对于员工能为企业带来什么还是十分看中的。如果是跨行业的，可以描述一些你本身与之相关的技能特长或是优势来描写。要注意，简历不要太长，一页为宜，你要尽量写得简短且精炼。
4、 对于绝大部分的企业家来说，时刻都在思考（或者担心）自身业务发展情况；对于我——以及所认识的绝大部分中小企业主——来说，有不少休息时间都被用来开展工作了。
5、 【创业管理】美国著名决策大师赫伯特·西蒙认为：“决策是管理的心脏。”管理者的决策能力，几乎决定着组织发展的兴衰，关系到组织的生死存亡。决策贯穿了管理活动的全过程，是管理活动的核心，是管理者政治意志、管理意志的集中体现。
6、 【优秀销售人员的五个核心关键】1、帮助别人的心境；2、制定措施的习惯；3、熟悉专业的素养；4、匹配证据的使用；5、咬住不放的意志。
7、 【实现互联网思维的独孤九剑】?用户思维；?简约思维；?极致思维；?迭代思维；?流量思维；?社会化思维；?大数据思维；?平台思维；?跨界思维。今天看一个产业有没有潜力，就看它离互联网有多远。能够真正用互联网思维重构的企业，才可能真正赢得未来。
8、 很多人讲到执行力时，是指让你去做一你就做好一，而我是让我做一我可以做到二做到三。这是我觉得自己在微软最成功的地方。
9、 【创业语录】在你成功之前，你会失败无数次。请记得在你失败的时候，写下对你有用的东西。总结经验，教训，在你再次起航后，才不会重蹈覆辙。
10、 买双手套，老板要35，我说30我就要了，老板不依非要35，讲了几个来回不肯退让，我想想给了张50的，他很急迅的找了我35。
11、 精通的目的全在于应用最适用的企业文化最适用的团队文化，就是为人处世的文化。
12、 【创业十诫：赚钱与讨钱】以下的十诫分享给诸位创业者兄弟姐妹施主们，大家创业取经，可去西天、也可去西奈……来去自由，不受约束：1）戒VC；2）戒大；3）戒贪；4）戒拖；5）戒优越感；6）戒酒肉；7）戒躁；8）戒言行过态；9）戒学样；10）戒色。
13、 在忙碌的生活中，自我管理的能力实在很重要，而正确处理理想的自我便是其中重要的部分。
14、 感情的培养和投入是非常必要的，我们非常善意地对待我们周边的人，包括我们企业的人，包括社会的人，只要有投入，肯定有产出，种瓜得瓜，种豆得豆。
15、 在领导面前经常表功的，大都不是干将；在多个饭局里来回跑的，大都不是主角。
16、 【管理别人先管好自己】1、不受环境的影响，控制情绪，做自己该做的事。2、锁定目标，一切围绕目标行动。3、将时间管理的意识与方法导入你每一天的行动中。4、效能为王，不必苛求完美！
17、 面对客户全力一搏的三个前提条件：客户有钱、客户有权、客户有大需求。三者缺一不可。
18、 以德服人是心服，以识服人是信服，以理服人是说服，以情服人是诚服。但凡卓越、成功的领导者，必须率之以德，博之以识，晓之以理，动之以情。如是，则可形成强大的向心力、凝聚力，号召力、亲和力，则能打造精锐的团伙队，攻坚克难，无往不胜。
19、 我是世纪佳缘手机版用户，勤奋的我一向发奋着，最后能够让父母因我而骄傲。但是，再坚强的我，也会有疲惫的时候，多么期望早上起床，有人为我准备了早餐；多么期盼晚上下班，有盏灯在为我等候着。期盼能够与一位温柔贤惠，善解人意的伴侣牵手，共伴今生。
20、 【团队由领导决定】?领导的心态决定团队的状态、?领导的表情决定团队的心情、?领导的想法决定团队的活法、?领导的思路决定团队的出路、?领导的行为决定团队的思维、?领导的魄力决定团队的动力、?领导的奉献决定团队的贡献，?领导的肚量决定团队的气量。
21、 老板创立公司是建立一个平台帮助员工实现他们的梦想，顺便再实现自己的梦想。
22、 【创业语录】管理者好比是交响乐队的指挥，通过他的努力、想象和指挥，使整个乐器融合为一幕精彩的音乐表演。。
23、 经营必须吃着碗里的看着锅里的，我们的企业大多缺乏这样的意识，碰巧做好一个产品就高枕无忧，做坏了就惊慌失措。
24、 【选企业也选岗位】在一家知名的企业工作，固然是大家梦想的，因为大家一般都希望将她与见识、成长舞台、薪资与福利等等相联系，但知名企业相对于市场大环境毕竟是少数，如果你的专业或学校不是那么知名，又或者的确不是学习的天才，那么你应该转变一下思路了。
25、 从表面上看是速度拉开了距离，实际上是内容和积累，很多企业看到别人扩张加快，以为是机会，也抓住了机会，但是内功不够最终使他们为这些机会付出巨大的代价。
26、 如何拥有强大在执行力：1树立规定时间必须达成目标的理念。2及时通报，确认目标打法正确无误。3用心用脑工作不机械盲从。4遇到障碍及时求援确保目标达成。一品句子
27、 思想是存在于工作之外的。如果一个人，能把思想和行为统一在工作之中，那是有决定权力的领导。有句针对事业单位的工作人员的网络时髦语言：思想有多远，你就滚多远。你的思想仅是可以存在于你有权利去作决定的范围内。
28、 作为一个创业者，当你在规划你的创业愿景的时候，不要去捕捉一些概念，要去理解你的核心市场的那些核心细节。小中见大。很多伟大的创业者的灵感是来自于一些你所忽略的细节，一些蛛丝马迹的细节隐藏了大量的有益的洞察力。
29、 调研工作看起来很重要，实际上也很重要。但是领导重视才是真正的重要，若是领导不是从内心重视，再好的调研成果也将会束之高阁，成为一堆废纸。
30、 忌情绪不佳，牢骚满腹，工作时应该保持高昂的情绪状态，即使遇到挫折、饱受委屈、得不到领导的信任，也不要牢骚满腹、怨气冲天。这样做的结果，只会适得其反。要么招人嫌，要么被人瞧不起。
31、 【创业五不人生修炼】1.工作时，付出不亚于任何人的努力。2.处事时，不忿怒不嫉妒，更不骄傲自恣。3.灾难时，不悲叹，不怨恨，不消沉，不牢骚满腹；4.幸运时，不得意忘形，不失谦虚之心。5.在萧条时，是要有远见，不慌张。
32、 如果你的能力很强但团队合作能力很差不能与其他团队成员很好融合的话，你就是团队里的害群之马。可能你短期为团队的贡献很大，领导不会裁掉你；一旦业务稳定下来，你必将成为领导痛下杀手的羔羊。
33、 我给你一个小小的建议，你最好不要把人生切割成这么一个一个阶段，在你工作的时候，在你创业的时候，在你打拼的时候，一样可以享受生活。
34、 要有创新的意识，想问题、出主意要有新思路、新理念。当前老干部工作面临着新形势和新任务，要求我们在做好目前的服务管理工作的同时，多谋善思，大胆开拓，把已有的招式练精，在落实中突出创新。
35、 企业里能发明问题，提出问题的人许多，那些能够发明机会跟得到机会的是可以发现问题并解决问题的人。
36、 【创业课堂】无论最初的资金来源是风险资本还是公益创投，是源自投资者还是捐赠者，组织在每个增长阶段都会遇到改变假设，进而改变做法的挑战。也许投资者希望客户能付更多的钱(或者只要能付钱就好)，从而接替自己成为公司增长的资助者。
37、 所谓过高估计自己的力量，就是把商场竞争仅仅理解为资本实力的较量，却忽略了人心的向背和金钱以外的成本。
38、 【做企业，价值观比利润更重要】眼中只有利润没有正确价值观的企业，不管过去、现在还是将来，都活不久。世界500强企业坚持四种价值观：1.人的价值高于物的价值；2.共同价值高于个人价值；3.社会价值高于利润价。
39、 客户是企业的发展顾问，一次只考虑一个客户，尽可能地为他提供最好的服务。
40、 谢销售与市场杂志社，我伴着销售与市场杂志社成长，我是忠实的读者，销售与市场杂志社永远是咱们经销商的家，多谢。
41、 【热衷转行和创业的人要问自己四个问题】：第一，我过去累积的关系跟人脉可用吗？第二，我过去累积的专业知识足够吗？第三，我过去的行为模式和报偿效应的特性适合去开拓一个新行业吗？第四，我天生是适合创业的吗？
42、 投资成功的关键在于，当市场价格大大低于经营企业的价值时，买入优秀企业的股票。
43、 此人的微笑与众不一样，比之前台接待小姐的惯性笑脸更胜一酬，能够体现企业良好风尚和面貌。
44、 成功靠兄弟姐妹，成长靠对手，成就靠团队创意是金钱，策划显业绩，思考才致富。
45、 真正的比赛，不在这个舞台上，而是在咱们以后创业的路上！树的方向由风决定，人的方向由自我决定！
46、 创业就要树立创新的意识。1只有创新才能成功，山寨不是创业捷径，复制不是小公司的菜。2方方面面皆可创新，皆需创新。3创新是需要环境的，管理者必须有意识地构建创新环境。语录基地
47、 有条路需要自己去寻，有条路需要自己去走。在这条路上，有人曾为创业而迷茫困惑，有人曾为金钱而备受折磨；有人曾为求生活摆地摊卖水果，有人曾为谋工作奋力考仍拼搏。
48、 在年轻的时候，如果能尽早预筹生涯发展，先期进行生涯管理，生涯路上，必然走得实在，活得快意。
49、 【员工的离职原因只有两点最真实】1)钱，没给到位；2)心，委屈了。这些归根到底就一条：干得不爽。员工临走还费尽心思找靠谱的理由，就是为给你留面子，不想说穿你的管理有多烂、他对你已失望透顶。仔细想想，真是人性本善。作为管理者，定要乐于反省。