1、 三分钟学简历如何让一份简历能够吸引并打动HR？除了制作一份精美的简历之外，还需要在投递的时候下一点功夫【让你的简历一投即中】：1.有针对性地改动简历；2.求职信；3.新颖的邮件标题；4.附上照片；5.经常刷新简历；6.不要投递多个职位；7.注意投递格式；8.使用私人邮箱
2、 【高绩效团队的7个不放过】1、找不到问题的根源不放过；2、找不到问题的责任人不放过；3、找不到问题的解决方法不放过；4、改进方法落实不到位不放过；5、问题责任人和员工没有受到教育不放过；6、没有长期的改进措施不放过；7、没有建立档案不放过。
3、 【创业语录】企业的客户群体也在发展，如果固步自封，觉得有了一定的老客户，老关系就一切ok，那么这种想法只会让自己的客户淘汰自己，因为你的服务和技术已经跟不上以前的客户了，不能满足他们的需要。
4、 在工作过程中，由于严格的目标约束及多变的外部环境，领导必须运用各种激励理论对工作班成员进行适时的激励，鼓励和激发团队成员的积极性、主动性，充分发挥团队成员的创造力。
5、 【反思】辄上亿美元的融资让这一行业的众多进入者忘记了做企业需要核算成本。他们把一个智力游戏简化成了体力劳动，创业过程从超常规模的融资、招聘、广告毫无过渡地走向再融资失败、裁员、倒闭。在集聚了人类杰出智慧的互联网上，他们表现得像一群腰里兽皮的史前狩猎者。
6、 【创业语录】对于初创公司来说，什么时候进来第一个客户，客户人数到底有多少，这些都是令人头痛和迷茫的问题。计算客户人数，万万不可使用市场占有率之类的百分比，因为初创公司都是小公司，小本经营，得精打细算。
7、 【创业贴士：领导力】1.领导的唯一定义就是有追随者。2.领导力的本质是爱与智慧，缺一不可。3.没有爱的领导只能压迫奴隶，没有智慧的领导只能带领奴才.4.领导力的前提是以身作则。5.员工只追随自己认同的价值观，领导就是领导价值观！6.领导力每一点修炼都关系员工的成长！犹太人魔鬼创业
8、 百度对这个社会最大的价值就是帮助人们最便捷地找到所求。这些人不仅包括我们的用户，也包括我们的客户，以及我们客户的客户。正是在不断帮助别人的过程中，百度逐渐发展壮大起来。
9、 【慧心小故事】爹：给你找个媳妇。儿：自己找！爹：她是比尔盖茨女儿！儿：这样？行！爹找比尔盖茨：我给你女儿找一个老公。比尔盖茨：NO，女儿还小！爹：他是世界银行副总裁！比尔盖茨：这样？行！爹找世界银行总裁：给你推荐个副总！总裁：我有副总裁！爹：他是比尔盖茨的女婿！总裁：行！
10、 【员工瞎忙的8大病因】许多中小型成长企业往往有这样的怪现象出现：企业内几乎每个人都忙不过来，但就是整体效率低下！为什么？1.流程不完善；2.制度不支持；3.监管不到位；4.技术不匹配；5.员工素质不高；6.主管能力有限；7.文化导向有误；8.企业战略有问题。
11、 【脸】1.什么是脸面？我们干大事的从来不要脸，脸皮可以撕下来扔到地上，踹几脚，扬长而去，不屑一顾。——严介和（太平洋集团前总裁）2、只有不要脸的人，才会成为成功的人。。（华为总裁）3、为了面子坚持错误是最没有面子的事情。——巍巍（经济刊物主编）。
12、 极品老板认为他们自己是最了不起的执行者，他们能依靠把权力和义务收回来解决一切问题。聪明的老板则意识到，需要激励员工去承担他们自己的成功和失败。
13、 【成功创业者六个必要条件】①必须有性格魅力，不管用什么方法但要能有说服比自己优秀的人才加入并长留的能力；②人要聪明但更要有悟性和超强逻辑性；③执行力强且能快速纠错；④人品要好，对团队说到做到；⑤性格坚毅，有很强的抗压能力；⑥身体好并能长期拼命工作。
14、 玖龙每年增加几百万产能，投资非常巨大，但我还是想再强调，我们的扩展绝不是盲目的。从市场需求的增长来看，不会是无止境的，也就是说，对于一个企业而言，把握住这种需求增长的机遇是非常关键的，机遇不会永远在那等着你。
15、 【不以打工者心态工作】长期打工固化了人的思维，淡化了人的责任感。打工没有成本概念，缺乏长远规划。打工打得越久，看问题的视角就越悲观，自己也就越自卑。所以打工者如果想改变命运，首先要改变心态，要有责任心，要用心努力上进，心沉下来抱着与老板长远合作的心态去打工，你会成功的
16、 【走向成功8个能力】1、亲和力。亲和即人脉。2、决断力。果断决策，拒绝犹豫。3、执行力。执行是决策的接续。4、创造力。把普通变成非凡。5、前瞻力。洞悉先机，引领潮流，领先半步。6、凝聚力。像磁石凝聚进取的团队。7、辐射力。用品味和诚信征服市场和消费者。8、影响力。超越时间和空间。
17、 用事实匹配HR的显性需求和隐形需求，需要特别指出的是，你的简历是一定要以有根有据的事实来匹配需求，而不是以无根无据的空头支票来匹配需求。
18、 【与大客户谈判的五大绝招】第一招：拨雾见月，去伪存真，发现客户的真实需求；第二招：利用相对优势，打击竞争对手；第三招：寻找关系突破口，动之以情，诱之以利；第四招：拒绝小利，坚持立场，保持方向的正确；第五招：自查自纠，弥补漏洞，一举夺标。
19、 随着时间推移，市场推广和销售机构将会越来越多，销售产品的的渠道和方式也越来越多、越来越新，这就需要大量对销售工作充满热情、同时具有较强沟通能力的人才。
20、 【规章制度制订的五大原则】企业管理要有根有据，必须要有配套的规章制度。制订规章时须遵循以下原则：1、条款明确，不模糊，用字要合理；2、内容合法；3、与员工沟通；4、注意公开；5、宽要求严执行。
21、 【管理你的能量而不是时间】1、延长工作时间能提高绩效吗？不能！时间是一种有限的资源，而能量能让你在有限的时间内提高效率，从而提高绩效；2、能量的四大源泉：好身体、好情绪、集中思想、精神追求；3、不仅需要管理个人的能量，还需要管理组织的能量。
22、 【1】高原上，再努力也烧不开一壶水，说明环境很重要。【2】骑自行车，再努力也追不上宝马，说明平台很重要。【3】男人女人再优秀，没另一半也生不下孩子，说明合作很重要。【4】一个人再有能力，也干不过一群人，说明团队很重要。【5】想有保障，买再大的水桶都不如挖一口井，说明管道很重要。
23、 靠谈未来不可能解决现实问题，很多创业者热衷于担心地里的操心锅里的，其实对于初创企业能不能活下来的关键是能不能吃到碗里的，很多人不是不懂这个道理而是不敢面对。
24、 员工有3业：就业，打一份工；职业，领到份固定的钱；专业，做好一件事；优秀的管理者能让员工做到的最高境界是专业。还有另3业：敬业，很想做好这份工作；乐业，很乐意主动的想做好这份工作，事业，把公司工作当作自己的事业来做；优秀的领导者能让员工做到的最高境界是事业
25、 【创业定律】超限效应(溢出效应）。每天最热总是下午2时左右，我们总认为这个时候太阳最厉害，其实这时的太阳早已偏西，不再是供给最大热量的时候了。此时气温之所以最高，不过是源于此前的热量积累。
26、 【成功者要做到五个一】1、跟定一位智慧领导，解决路线问题；2、培养一批能干下属，解决业绩问题；3、选择一群领先合作伙伴，解决持续发展问题；4、教育一个懂事家属，确保后方不出问题；5、制定一个目标，解决思想定位问题。
27、 【如何选好创业的合作伙伴】1.价值观一致(至关重要的一点)。2.人品好。事关公司文化和形象。3.性格互补。一个激进，一个保守。4.技能互补。5.目标一致。6.配合默契。7.讲清楚合作模式，股份问题及想好将来有人离开怎么解决，最好有书面文件，亲兄弟，明算账。
28、 【创业】创业仅仅是一个职业，跟工程师，公务员，打工，没什么不同，放平心态，成功靠的是自己的打拼，靠的是智慧，勤奋与执着，只要1心1意地走1条路，总是会碰到偶然的机会，不要拼爹，拼的是自己。
29、 我们再优秀，我们的管理再好，我们的水平再高，都会存在很多很多的问题。公司从成立到现在这么多年来，机构、人事不断的调整，实际上就是恒大不断向别人学习，不断进步的体现。
30、 【管理学语录】1.一人努力是加法，团队努力是乘法。2.脑袋之所以是圆的，是要用来不断转换思路。3.找解决方案比纠结原因更优先。4.自己脚上没磨出老茧，不要驱使别人。5.会太多是糟糕组织的标志。6.想看清，其实只要换个视角。7.总有这种爱斯基摩人，拼命教非洲人如何生活。
31、 【那些年，我们不知道的事】俞敏洪从普通的英语教师到中国最大的英语机构老板，一个好汉三个帮，也是由当时的四大马车共同完成的。雷军出身互联网，如果没有朋友的帮助，是做不成如今的小米神话。这个时代，不再是单打独斗，而是需要你的人脉来帮助你；你的成功，只是需要丰富的人脉。
32、 【营销应该注意的要点】1、目标客户和营销内容，比营销方式更重要；2、所有客户需要细分对待，少数决定多数；3、促使客户进行购买是需要一定过程的；4、消费者不喜欢思考，所以营销要简单；5、四四二法则：40%的成功取决于营销对象、40%取决于报价或产品、20%取决于营销创意。
33、 【做人的成功之道】良心是做人的基石；专心是事业的基石；爱心是生活的基石；关心是教育的基石；同心是力量的基石；人心是管理的基石；忠心是信任的基石；雄心是英雄的基石；安心是从容的基石；全心是成功的基石。
34、 【不同阶段的不同激励方式】1.创业初始,事业梦想+原始股份；2.有一定基础,需大幅提升销售业绩,高提成；3.业绩相对稳定,需要提高赢利能力,提成+一定的绩效考核；4.上市前,需要冲业绩,降低成本,使用股票期权；5.上市后,业绩稳定,高薪请高人。激励方式要与不同公司、不同职位匹配.。
35、 对成熟的女人而言，男人高大健壮不等于强大威猛，而在于他能管理好情绪。帅气潇洒也不是衣冠楚楚长相精致，而在于他在外成就再大，回家后能系上围裙做饭刷碗。
36、 【大智若愚的领导力】如果领导样样都比下属清楚、明白，下属就一定不清楚、不明白。因为下属知道有靠山，凡是拿不定主意的时候，一定先请示，这样总不会错。久而久之，下属往往都不愿意拿主意。反之，有些领导不善于做下属从事的工作细节，也不愿意多过问的，反而下属的解决问题能力较强。
37、 真正的创业者，不仅要考虑一些现实的东西，比如商业模式，赢利，客户等，而且还要考虑那些虚的东西，比如梦想，价值观，文化等。只有硬实力加上软实力，才能构建真正的核心竞争力。语录基地
38、 学校很早就对非营利性行业实习和艺术类实习进行补贴；在这一些行业，免费劳动力屡见不鲜。然现在，学校补贴学生的范围开始覆盖那些盈利性企业，包括纽约一家财富管理公司，华盛顿特区的政治游说公司，甚至通用汽车公司的工厂。
39、 激情是灿烂的花朵，芳香四溢，沁人心脾。但若不精心培育，花儿就会枯萎。激情是跳荡的火焰，炽热鲜艳，令人陶醉。但若不添柴加煤，火焰就会熄灭。激情是茂盛的森林，郁郁葱葱，生机盎然。但若不保护管理，森林就会消失。
40、 创新就是做别人没有做过的事情。但创新的风险很大，绝大部分创新最后都是失败。所以，我认为，创新的本质是不惧失败的勇气！创新还需要一个大环境：全社会理解失败者，宽容失败者。成王败寇这样的观点，是阻碍创新的因素。
41、 做企业的时候，一些优良的人才对公司十分重要。我以为虚心求教和征询很重要。同时，我以为公司人才储备很主要。公司人不是越多越好，而是优秀的人才越多越好，一个出色的人才能顶好几个人。
42、 这是一件特别不好挑明，而且说出来特别伤感情的事儿。但是如果你要打算创业，那我还是提前说了还是比你把三方撕了带着马云式的中国梦四处找投资人的时候被打脸更好一点。
43、 如果企业能够加强对于培训需求分析的确定，调动员工参与培训的积极性，培训效果评估的进行，推动培训成果化等问题的重视和实施，使企业方和员工方密切地去配合起来，那么势必能够达到提高培训有效性的目的。
44、 【创业大讲堂】公司估值和价格：估值是指公平市场价值，即根据市场情况和公司实际状况，理应拥有的市场价值，所以估值是对公司内在价值的一种计算。VC给予公司的估值，实际上是价格，是VC主观上对公司的一种价值认可，是VC为得到公司股份所愿意支付的货币。
45、 【创业语录】【从360行中选择你的最爱】开始创业之前，创业者首先必须做的便是选择一个想从事的行业获项目。在下决定之前，最好先为自己做个小小的测验，了解自己在哪方面较有创意、潜力；哪方面的事业较能吸引自己的注意力，并鞭策自己勇往直前等。
46、 【创业语录之创业禁忌】创业，最好不要认为自己的项目可以一统天下。看准了群体需求，找到让消费者更懒、更爽、更壮的卖点，然后确定能赚点小钱就是最好的创业了，说不准还能做大。人一疯狂，就不靠谱了。技术流和意识流的人，总觉得自己的东西最牛逼，其实这是大忌。
47、 作为负责任的国际企业主持人，经营业务不能铤而走险，一切必须以股东利益为大前提。我每天都会检讨集团的投资和营运策略，生意规模大小会随着业务所在地区或国家的政治和经济状况而作出决定。
48、 马云-加速你成功的5种好习惯：1.保持激情。只有激情，才有动力，才能感染自己和其他人。2.做事专注。抓准一个点，然后像一个钉子一样钻下去，做深做透。3.执行力。不仅知道，更要做到！4.学习的习惯。学习是最便宜的投资！5.反省的习惯。经常反省自己，会使自己成功得更快一些！
49、 【优秀营销人员的习惯】①敢为节省时间和提高效率而花钱；②用心帮客户解决难题，提供各种便利；③给客户留下善良可信的印象；④敢为满足不了客户过分需求而说不；⑤掌握销售技巧，灵活与人交流；⑥销售前先做调查与分析，全面了解客户；⑦永远站在客户的角度考虑；⑧不着急；⑨坚持为客户长期服务。