1、 马云：人们一直问我，你要怎么花这些钱，但是我一直在想的是，是谁帮助我们到了纽约证券交易所来募集资金。是数百万中小企业，我们坚持为他们奋斗15年，有了今天，如果想要持续发展，那我们就要继续要为中小企业奋斗。~
2、 【每日前景志】1、无论你以后是不是从事销售部门，都看一下关于营销的书籍。因为，生活中，你处处都是在向别人推销展示你自己2、给自己定一个五年的目标，然后，把它分解成一年一年，半年半年的，三个月的，一个月的。这样，你才能找到自己的目标和方向。
3、 【创业CEO：如何判断"不该拿的投资人"?】实务上在募资时，最理想的投资人不一定想投资，想投资的也不一定是最理想。但身为创业者，除了增加自己的选择之外，更深入的去了解各种投资人会带来的价值与风险，也很重要。你不需要全世界都爱你，只需要得到最适合的那一、两个股东就够了
4、 【员工士气6大来源】1、合理,公平,有竞争的薪酬结构；2、员工感受到尊重和心理满足；3、有轻松,乐于分享的人际关系,简单,和睦的团队文化；4、个人目标达成度,享有达成目标的愉悦；5、从工作中获得快乐,互相鼓励,关心,让企业成为一个家；6、常被关注,积极的正向团队氛围。
5、 【饥饿营销的4个适用性原则】①优质的产品是前提；②强大的品牌是基础；③消费者的心理因素是关键；④有效的宣传造势是保障。企业在考虑饥饿营销的优缺点和适用原则的基础上，结合自身产品及品牌的具体情况来决定用不用、怎么用，必将使饥饿营销最大限度地发挥它的作用。
6、 【给力的话】①看别人不顺眼，是自己的修养不够；②看自己不顺眼，是自己的修炼不够；③看朋友不顺眼，是自己的眼力不够；④看同事不顺眼，是自己的胸襟不够；5、看上级不顺眼，是自己的定力不够；⑥看老板不顺眼，是自己的梦想不够。
7、 如果驾车时我能完全控制，我知道，那我一定是太慢了！——著名赛车手马里奥·安德列提(MARIOANDERETTI)。(你所在的组织规模越大，运作越有序，纪律越严明，控制越严格，你对自己最终命运的掌握就越小。——这是很多职业经理人自己创业的原因。)
8、 助理在半年后辞职，许是以为自己成功走进了圈子，在行业里攒足了人脉拿到了大量的名片。自己创业之后，开始积极的拓展业务。只是，结果并没有他预期那般，而是恰恰相反，根本没人理会他。
9、 下山是从登顶起步的，衰败是从辉煌肇始的。一个一直走在路上的人，他会歇息，但不会止步。一个一直处于创业中的企业，它会有波折，但不会有危机。物理学告诉我们，低处势能小动能大，高处动能小势能大。久盛必衰，久衰必盛，能量转换，似成定律。把自己置于路上，让守成变为创业，应是长盛不衰之道。
10、 【品牌营销】1、熟悉三门学科：心理学、行为学、传播学；2、网络营销实质为帮助消费者进行自我心理说服；3、危机公关五要素：强时间、给事实、给态度、给服务、给答案；4、被记忆是一个品牌最需要做到的；5、消费者都是我要，你只需要解决她的我怕，即可打消顾虑完成交易。
11、 【给创业者的6点建议】1、随时调整和纠正方向，与其设计未来不如调整现在；2、创业一定要跟时代的脉搏共鸣；3、互联网行业已经变成传统行业，寻找到切入口，一点点做大；4、用户至上，以不变应万变；5、认真评估一下自己能做什么；6、要结合自己的情况去评估自己的事情，多和有经验的人交流。
12、 【减少创业公司人才流失途径】不少公司深受员工单飞,回头挖墙脚之苦,几点供探讨①流程分段、客户分组、业务分块，各熟一摊②构建内部基础服务平台,提高复制门槛③扩规模降利润率④分享利益,提供内部创业机会⑤不断进化.长远还是靠品牌、文化、让员工有奋斗有归属感,即便单飞也不会恶性竞争。
13、 【如何提高社会关系资本？】1、给客户亲自打电话，问与自己相关的项目进展，对方如有需要一定不要转给别人2、给曾对你生意有帮助的人打电话，问能不能帮得上对方3、与50个左右的人保持经常互动，尤其是过去12个月对你生意有帮助的，节日时寄贺卡，并在两周后联系，寒喧并把握可能合作机会|BNI。
14、 不要试图与老板的女秘书调情。你这样在老板眼皮下面轻举妄动简直无异于自寻死路，即使你的老板和他的秘书之间的关系像办公室里的桶装纯净水一样透明无暇，你也别忽略一个正常男人对导性的占有欲和对同性的嫉妒与敌意。
15、 【企业用人9大误区】1）只用名企出来的人；2）片面强调经验；3）过分看重学历和文凭；4）对用人不疑，疑人不用的片面理解；5）片面强调自己人或外部人；6）无过是英雄；7）爱用听话人；8）员工甄选方法的单一化和关系化；9）心态上疑人。
16、 【领导的心里话】领导说让你看着办，不是不让你办，而是让你抓紧办；领导说再想想，不是他没想好，而是要你别再想了；领导征求你的意见，不是真的广开言路，而是在寻求同谋；领导表扬你，不是因为你真干的好，而是在笼络人心；领导批评你，不是你真的有什么过错，而是提醒你别站错队伍。
17、 记忆力是IQ，与生俱来；创造力是智慧，即IQ与EQ的结合体；领导力是IQ+EQ、心胸+个性的综合，是一种若无其事的从容，是一种举重若轻的自在，一种如沐春风的成熟，一种心灵交织的艺术。
18、 【四种武器带队伍】①核心价值观，让队伍志同道合。②方法论，我们思考问题和解决问题的方法，让80%的人在80%情况下做到80分。③战术原则，我们越知道做什么和不做什么，就越接近正确。④管理工具，设计出相应的制度、流程、表格以提醒和固化我们的行为，尽量简化以避免官僚主义。
19、 【创业具有的素质】第一：寻找商机，注意观察，只要发现有什么机会，就不放过；第二：研究商机的发展动态，以及今后几年甚至几十年的发展趋势；第三：研究发展趋势可行后，在进行分析评价，然后制定方案和设计计划；第四：寻找货源；第五：货源解决后，开始寻找终端消费者，采取直销或进行经销。
20、 不管HR做得如何好，都永远是无法亲自去指挥这支队伍打仗，而是要依靠这支队伍的领头人，培养他们成为管理和激励人员的高手，这远比培养单个士兵重要，也更难。成为管理者的一个核心标志就是知道如何让别人去做他要做的事情。
21、 【创业语录】有些创业者不是扎扎实实地干，而是投机取巧。比如说靠忽悠，靠忽悠能成一时，无法成一世。讲门子、盼速成，希望一件事情很快能成功。天上掉馅饼也许有一次，不会有第二次。企业缺乏务实精神，今天不失败，明天也会失败。
22、 企业是需要结合培训工作的实际，组织内部培训知识或技能竞赛，将培训理念、知识和方法融入公司的日常运作流程，使其慢慢地成为企业的一种习惯，从而可以自动运行。
23、 【最重要的9种领导力】1、远景比管控更重要。2、信念比指标更重要。3、人才比战略更重要。4、团队比个人更重要。5、授权比命令更重要。6、平等比权威更重要。7、均衡比魄力更重要。8、理智比激情更重要。9、真诚比体面更重要。
24、 【创业语录】一个企业家要耐得住寂寞，耐得住诱惑，还要耐得住压力，耐得住冤枉，外练一层皮，内练一口气，这很重要。武林高手比的是经历了多少磨难，而不是取得过多少成功。。
25、 【创业管理】对于公司的管理者来说，如何让下属获得公平感是他们需要考虑的问题。这样做既是对下属工作的肯定，也会激励下属更好地投入工作中去。这种公平，不仅体现在物质报酬上，更重要的是对员工人格及权利的尊重。
26、 企业最关键的是要定好位，要专一。你做错一单生意没问题，但定错位就很麻烦。上世纪80年代，做房地产、做金融股票都很赚钱，但我们没有改行。到了香港后，我就一直非常专注地做纸业。
27、 管理，就象是美国的管理学家彼得.德鲁克曾经说过：人是我们最大的资产，要是员工有成就，管理人员就要把劳动力看作是一种核心资源，管理人员承担的就是使人发挥效用的责任。
28、 创业，梦想，不是空喊口号，当你做的不是自己喜欢的，或者根本就不知道自己喜欢什么时，你就不可能有一腔足够沸腾的热血，充其量只是小打小闹罢了。
29、 【说服客户技巧】1、主动积极，永不放弃，提高成功概率。2、同理心，察觉客户没说出口的需求。3、正向思考，挫折复原力强，修正之后再出发。4、守纪律，做好简单的小事，累积成卓越。5、听多于说，先听后说，提出对的问题。6、说真话，敢承诺，重兑现，不夸张。
30、 【一生要做的几件事情】①管理好自己的身体；②管理好自己的情绪，正面思维；③服务好自己的家庭，让家人生活幸福；④做好本职工作，做一两件特别完美，石破天惊的事情。五.交一批价值观差不多的真诚的朋友。六.尽可能地帮助他人。
31、 【创业管理】李世民刚登上王位不久，曾花大力气整顿吏治，下决心根除朝野上下的不良风气。为了找出那些隐藏在朝廷内部的蛀虫和将来有可能受贿的贪官污吏，李世民曾下令让亲信暗中向各部官员行贿，看哪些人会收受贿赂，结果还真查处了几个贪官。
32、 【经理人角色的七大变化】1、在工作内容上，从做业务到做管理；2、在实现方式上，从野牛型到雁群型；3、在工作方式上，从个性化到组织化；4、在人际关系上，从感情关系到事业关系；5、在在工作力度上，从守成到变革；6、在管理方式上，从指挥到授权；7、在目标上，从个人目标到团队目标。
33、 【怎么才能做到轻松创业】创业从来都不是一件轻松的事情，但是作为创业者一定要知道该怎么走下去，因为对于不同的创业者来说存在很多的问题，有的创业者会少走很多的弯路，究其根源就在于一定要有走下去的能力，只有做好各方面的充足准备才可以。1.资金管理；2.行业选择；3.生存最主要。
34、 在家庭任何问题的任何方面，必须以服从一个上级为原则（即绝对服从老公的决定）。比如老公说消除室内装修污就要用天下无贼健康钛，你就必须去买，坚决不允许买便宜的效果差的其他产品，然后用省下来的钱去买化妆品。
35、 我认识的老板当中也有一些人，他连你打的票上面的时间也核对，然后把属下每个员工的每月费用都记录下来，或许你报销自己的餐费什么的时候他可能不会说什么，但是到时候你丢掉的就不仅仅是金钱。
36、 【与上司相处的9大原则】1、了解上司的为人；2、注意等级差别；3、永远不要在上司面前流泪；4、忠诚；5、及时完成工作；6、觉察上司的动机；7、小处不可随便；8、不要委曲求全；9、要有团队精神。
37、 通过团队合作可以约束规范和控制成员的行为。在团队内部，当一个人与其他人不同时，团队内部所形成的那种观念力量氛围会对这个人施加一种有形和无形的压力，会致使他在心理上产生一种压抑和紧迫感。
38、 【进步阶梯.好书推荐】《成功是和自己的较量：王石哈佛问道》！一位60岁的人生行者，和年轻人聊聊比成功这件事更重要而不朽的一切。他是年轻人心中的企业家偶像。这一次，他只愿和年轻人聊一聊人生。一品句子网~
39、 创业初期管理者应该亲自抓业务，业务模式定型后管理者就必须从具体业务和事务之中抽身出来，把时间放在干部队伍建设和思考战略上。让每个直接下属都由称职的人担任，通过解决人来解决事儿。多和外界接触，跳出企业站在更高的高度来思考战略，确保企业在做对的事。语录基地
40、 一帆风顺的订单很少。对于销售人员平说，挫折失败简直是家常便饭。优秀的销售人员遭到挫折后，很快能调整过来。而性格脆弱的销售人员一旦遭挫折，就容易心恢意冷。“一朝被蛇咬，十年怕井绳”，低落的情绪会持续很久，有的甚至从此一蹶不振。
41、 【嗑瓜子带来的管理启示】嗑瓜子时,你是否发现：1、无论人们喜欢与否,很容易拿起第一颗瓜子2、一旦吃上第一颗,就会吃起第二颗、第三颗…..停不下来3、在吃瓜子的过程中,人们可能会做一些别的事情4、大多数情况下，人们会一直吃下去，直到吃光为止。对于管理,你得到了什么启示？
42、 在我心目中，不理你是什么样的肤色，不理你是什么样的国籍，只要你对公司有贡献，忠诚、肯做事、有归属感，即有长期的打算，我就会帮他慢慢地经过一个时期而成为核心分子，这是我公司一向的政策。
43、 相对于那些横下心来干事业的人，相当一部分办公族有创业之心，无创业之术，把小事不当小事，把小人不当小人，不甘心被小人算计，不愿意为小事让步，起而斗之，耗精费神。斗胜了，斗惯了，也就斗出思维定势，结果是耍尽权谋、玩尽手段，劳苦终身，却是空忙一场。
44、 如果你在意，你足够努力并且你的公司或企业文化支持这种做法，你能找到不能的替代方案。但在极少数你真的没有解决方案的情况下，你要确保客户知道并且相信你的努力和尝试，做一些你能做到事情。
45、 每一个志存高远的员工，都希望取得最后的胜利，每一个人也都希望自己能在彼此的较量中以最小的代价获取最大的成功，因此，我们就需要掌握足够的潜伏技巧，运用足够的职场权术来使自己立于不败之地，实现自己的职场理想，完成自己的职业梦想。
46、 【CEO必知的"梅拉宾法则"】一个人对他人的印象，约有7％取决于谈话的内容，辅助表达的方法如手势、语气等则占了38％，肢体动作所占的比例则高达55％。无论员工业绩如何突出，无论他能写出多么完美无瑕的报告，如果无法让CEO亲眼看见员工认真工作的模样，实际上CEO对真实情况所知甚少。
47、 【传统企业转型电商的１０个坑】?老板思维僵化；?团队腐朽；?产品死板；?渠道的老化；?客户移情别恋；?竞争对手的跨界打法；?商业模式的扑朔迷离；?资金的乱放；?培训公司的戕害；?媒体诱导。
48、 【认识客户】1.客户是唯一一种越用越多的资产，对于这种战略资产，就必须投入投入再投入；2.客户是朋友，你付出什么就收获什么；客户是伙伴，只能用心不能用花招。3.维护好一个客户，在一生中给你的利润回报是开发成本的2400倍。【结论】维护好一个客户，远远比开发一个客户更重要！
49、 【当代所谓幸福的事】①不用拼爹却找到好工作；②不用献身却遇到好导演；③不用买房却娶到好媳妇；④不用送礼却遇到好大夫；⑤不用鉴定却有了亲儿子；⑥不用行贿却得到好生意；⑦不用装逼却交到真朋友；⑧不用装孙子却遇到好领导。