1、 我总认为，在这个集体还有很多让我学习的地方。我相信，在这样一个和谐的环境中，自己一定会加倍努力，虽然我没有经历酒店创业初时的艰难，但我必将见证酒店辉煌的未来。
2、 沉下心来，踏踏实实地去努力。老板说你几句，听着；骂你几句，忍着；别跟谁都犟。社会不比家里，没有人会跟父母似得惯着你；低下头勤勤恳恳去做事才是正道，心高气傲趾高气昂只会使你废在半路上。你很年轻，还没资本指点江山。不断地充实自己，你只有足够强大，才不会被别人践踏。
3、 和老板相处的10大秘诀:1、穿着要得体大方；2、上班要尽量早一点；3、上班时不要老看时间；4、做事要坚决果断；5、处理事情要冷静；6、尽快熟悉公司的一切；7、做事要积极主动；8、不在工作时聊天；9、不要和老板争吵；10、认真钻研业务知识。
4、 人生创业教科书——每个人只有一种命运，许多人的命运就是：你必须强势起来，承担自己的人生责任和使命。如果你拒绝，那么就必须要付出惨烈的代价。~
5、 【商界五个最神秘的故事，想当老板至少阅读三次以上！】1、【坐飞机的一个现象】观察30到40这个年纪的旅客，头等舱的旅客往往是在看书，公务舱的旅客大多看杂志用笔记本办公，经济舱则看报纸电影玩游戏和聊天的较多。在机场，贵宾厅里面的人大多在阅读，而普通候机区全都在玩手...
6、 许多管理部门所倡导的缓解压力方式是错误的。特别是他们将一整天的工作压力和缓解放松行为隔离开来，比如，他们错误地建议人们在晚上做瑜伽，在周末外出活动等。
7、 如果你有事没事总是跟在国君（领导）旁边，虽然表示亲近，但离自己招致羞辱就不远了；你有事没事总是跟在朋友旁边，虽然看起来亲密，但离你们俩疏远也就不远了。
8、 一个女人魅力的养成不在于你什么都不做，呆在家里相夫教子，就可以保持美丽容颜，而是你要去适当做一些有意义的事情，但是在同时要学会管理自己、管理家庭和生活，在这个过程当中你才是会变得更加美丽。
9、 传统企业电商化还在处于试错的路上，除了以上说的红星美凯龙电商化的挫折，无论万达电商还是苏宁电商等传统企业电商，还有很长的路要走。
10、 如能做好客户满意度调查、客户评价管理，用客户评价对一线服务人员进行绩效评定和改善，那关于呼叫中心特有的质检管理体系，就能产生根本性的改革，所有关于质检评价的困惑、困扰、与困难，有一半以上就会迎刃而解，因为质量管理人员终于可以去做戴明博士说的正事：关注组织质量，而不是人员质量而已
11、 打军事战争靠部队，打经济战争靠企业。区域经济战争靠中小企业还能打，打世界经济战争就只能靠跨国公司、靠世界500强了。放眼中国和世界就不难发现，企业强则城市强、地区强、国家强。经济是军事和政治的基础，没有强大的经济支撑就不可能有强大的国家。因此，官本位的社会可以大，只有企业本位的社会才能强。
12、 规章制度是政府要求百姓执行的，自由民主是百姓渴望政府给予的；厂规厂纪是老总要求下属执行的，金钱荣誉是下属渴望老总给予的。
13、 【股权激励】1.员工认为自己打工，能力就下降；2.股权激励让管理层改变打工心态；3.股权的阶梯制度可以让员工有看得见的职业规划；4.股权激励让有德有才的人成为合伙人，既留人还留住了心；5.企业初期只分红不分股，成熟期分股也分红；6.初期分干股以考验员工忠诚和能力，并做考核回收机制。
14、 【创业心语】调研表。给永康日月贸易有限公司做内训，培训之前的一个活动，还是让我感动，感慨于徐洁总经理的那份用心，那份对于每一位员工付出的真心支持与认同；嘉许也许是有限的，但对于团队的热爱却是真心的。利用调研表，广开言路，集思广益，集大众之智，解决企业存在的问题，凝聚团队，推动企业的发展，参与者有奖1
15、 【最易抑郁的10大职业】1.餐馆服务员，年抑郁发病率高达15%；2.护工；3.社区工作者；4.医护工作者；5.艺术家、艺人和作家（男性发病率9%）；6.教师；7.行政服务人员；8.维修工；9.理财顾问和会计师；10.销售人员。你抑郁了吗？
16、 人的一生需做人要有志气，做事要有底气和正气，靠素质立身，靠勤奋创业，靠品德做人，困难面前先让自己承担，荣誉面前先让自己靠边，危险面前先让自己闯关。
17、 【泡脚时加点盐】睡前泡泡脚，是一件十分惬意的事情。黑龙江省健康管理学会委员徐伟建议，冬天泡脚可以加点盐。盐水洗脚，再配以按摩涌泉等穴位，能促进局部血液循环，对抗寒冷，预防冬季感冒。另外，冬季寒冷的温度冻不死引发脚气的真菌，用盐水泡脚能杀菌消毒，防止脚气。
18、 【不懂这些，创业注定失败】1传统营销的势没有了；2不转型等死，转型怕转死；3传统企业的高管年龄大了；4传统企业家对网络营销心理没底；5错把网络当销售渠道之一；7产品越来越不好卖了；8五年战略规划失去意义；9搞不懂商业模式创意。语录基地~
19、 有人经常把自己坐的位置等同于领导力，在某个位置上呼风唤雨，觉得自己无所不能，等到一旦从位置上下来，却发现门前冷落车马稀，没有了追随者。一个人应该清醒对待拥有的职位，千万不要把拥有的权力和地位当作个人魅力和领导力。领导力是除了信念什么都没有的时候你依然拥有追随者的一种能力和影响力。
20、 【创业管理】美国总统里根，始终拥有一种独特的能力，能很自然地拉近与他人之间的距离，并且清楚地把想法传递给别人。
21、 【合伙创业如何才能1+1>2】创业搭档必须具备激情和信心，必须在利益上攸关，方能全心投入。在股东投入上，每个合伙人都有必要投入资金，并且是对他比较重大的资金。利益和风险结合的更紧密，才能驱动他的主动性。否则创始人全力以赴，合伙人却是投机心理进则受益退则放弃，在心理上都不属于同一等级。
22、 【你不适合创业的迹象】当你倒垃圾的时候，你不把自己所有的垃圾都倒掉。有人管这事，而且你的工作是要关注更重要的任务。在你创办公司的时候，这并不适用，企业家门往往会带上各种各样的帽子。效率才是一切：每一步行动都不应该浪费，再少的时间都可以节省，没有花费小到可以忽略不计。
23、 【"考"与"面"结合，招聘应放弃"一面定乾坤"的做法】1）德鲁克：在传统招聘模式下，聘对人的概率只有33%，还不如投掷铜板的概率高；2）超55%的HR表示在面试过程中遭遇到夸大教育、技能和资历的应聘者，且44%的HR无法分辩；3）哈佛商学院：错误雇佣对企业造成的损失是该员工年薪的3-10倍。
24、 现代企业如同现代社会一样，把人本主义和人文关怀放在企业经营和职场管理非常重要的位置，这是社会的进步，也是企业管理品位的提升。那么，怎样的管理才是既高效明智又充满人文关怀呢？在中国的传统观念里，有所为有所不为是为人处世的平衡之道。在企业管理中，牢记“过犹不及”的警示，抓大放小、张弛结合，才会让你的组织既有战斗力，还有向心力。
25、 宁做草原上自在奔啸的狼，决不做马戏团衣食无忧的老虎！咱们的服务已不满意于客户的认可，超出顾客冀望，把顾客服务到失望为止，才是我们的胜利！
26、 【史玉柱商战中打出来的创业法则！】1.凡事先试点,风险才低2.找到自己的细分市场3.不要总想对立,想办法弥补对手的不足4.重建设,核心团队不超过7人5.脚踏实地从小做起,团队重于个人作用6.不要只看塔尖,二三线市场更大7.牢记第一法则。消费者只记得住第一个，抢占第一，哪怕是最细分领域…
27、 【健康之道】减压十法：1、保持乐观。2、学会接受无法改变的事实。3、自信而不自大。4、学习和掌握一门技术。5、经常锻炼。6、健康饮食。7、睡眠充足休息好。8、不吸烟不酗酒。9、拥有良好的人际关系。10、学会合理管理时间。
28、 错误的创业动机：1）失业或就业困难，2）讨厌老板或公司，3）讨厌被人使唤，想做老板过瘾，4）看到比自己差的人都创业致富了,5）希望可以自己支配时间，6）想快速致富，7）偶像崇拜，8）认为自己有个超好的点子，靠这个就够了。
29、 信心、诚实、耐力、勇敢、勤奋、好学是创业的资本；等待、拖延、迁怒、怨恨、消极、懒惰是失败的原因。战胜别人，靠的是自我实力；战胜自己，靠的是自我智力。
30、 无论何种行业，你越拼搏，失败的可能性越大，但是你有知识，没有资金的话，小小的付出就能够有回报，并且很可能达到成功。
31、 【CEO必备的能力】1）《西游记》唐僧本无什么本事，只是有坚定西天取经的信念和降服徒弟的能力；2）《水浒传》宋江本无什么本事，只是有坚定被招安的信念和笼络人心的能力；3）《三国志》刘备本无什么本事，只是有坚定当天子的信念和收罗爱将的能力。做CEO的必备良药：坚定的信念和聚拢团队的能力。
32、 【创业语录】虽然我们一直在强调规避失败,但是如果因此而使创业之途畏首畏尾,踌躇不前,并不是我们愿意看见的。失败并不可怕,即便是世界上最成功的公司,也几乎无一例外要经历不可承受的创业磨难。创业失败不是最后一刻发生的,失败的定时炸弹在每个创业项目中都时刻存在。
33、 【商场论战】1一定要争得你死我活的商战是最愚蠢的。2眼睛中全是敌人，外面就全是敌人。3.竞争时不要带仇恨，带仇恨一定失败。4、竞争乐趣就像下棋一样，你输了，我们再来过，两个棋手不能打架。5.领导者的胸怀，就是被冤枉撑大的。6.真正做企业是没有仇人的，心中无敌天下无敌。
34、 【想当老板？必须要懂的10个财务知识点！】作为老板必须懂一些基本的财务知识，因为离开资金企业就无法运营，而产品、销售、人力等企业运营的方方面面都与财务紧密相关，可以说是处处离不开钱。如果你不懂一些财务技巧，那么会感觉到处处被动。
35、 【互联网创业需要过几关】1）产品关：发现真正的市场需求，说服自己创业；2）团队关：找到合适的创业伙伴；3）资金关：募集初期资金；4）运营关：产品做出来怎么推出去，用户来了服务是否撑得住；5）管理关：人治到法治，个人英雄到团队管理；6）人才关：老员工和空降兵关系；7）欲望关：个人膨胀。
36、 【坚持≠等待】许多创业者以为自己有宏伟愿景，只要坚持终将成功，但无数人在这种坚持中等待失败。创业的目标必须是：1、具体的；2、阶段性的；3、可量化的。你今天搞定客户了吗？你今天搞定投资了吗？你今天赚到钱了吗？如果回答是，请继续坚持，否则问问自己还能等待多久？
37、 柳传志：我开始创业时，没想为国家为社会，首先还是生存。后来，当有人跟着我把公司办起来，就有了为这些人负责的责任感，这跟个人追求没有关系。一个人应该在身边画个圈，比如家庭是一个圈，我得把家人护好；朋友是一个圈，我得把朋友护好；公司是一个更大的圈，要把同事护好。
38、 【领导有必要微博的6点理由】1，能听到真话。2，能了解部下的真实爱好、情趣、意向、立场及社会关系。3，能查岗。4，能显得自己特平易近人。5，关键时候设个套，能让牛鬼蛇神自己跳出来。6，练好了140字说清一件事，能大幅减少开会时间。只这最后一条，便功德无量。请注意，领导其实都在潜水。
39、 【优秀人才的素质】1、积极主动做好每一件事。2、对工作充满激情。3、创造性地考虑完成任务的路径。4、能给你的同伴以及时的提示与善意的提醒。5、站在老板的角度想自己的工作。6、成为团队的和谐基因。7、坚持不懈、坚韧不拔、坚守自律、8、忠诚。具备了这些素质,你的事业前景就会越来越光明。
40、 【一生要做的几件事情】①管理好自己的身体；②管理好自己的情绪，正面思维；③服务好自己的家庭，让家人生活幸福；④做好本职工作，做一两件特别完美，石破天惊的事情。五。交一批价值观差不多的真诚的朋友。六。尽可能地帮助他人。
41、 【和老板不交朋友】不交朋友，并不是意味着不合作，不交朋友是为了更好的理性合作，这是两件事。朋友注定要注入私人感情，而工作这需要的更多的是理性判断。
42、 有时，我们不得不戴着面具来生存，陪着小心低微地去适应。没有资本的人生，最是心痛，坦诚不行，直率不行，老实更不行。不同的情形，需要不同的表情，因人因事，有所不同，别信公平竞争，合理使用，行与不行，能与不能，领导权衡。现实根本不讲才能，重要的是你，能不能适应，学会带着微笑来逢迎。
43、 【HR：筛选简历的7个技巧】1）基本情况（年龄、性别等）；2）薪资要求：连续性、匹配度；3）服务公司行业、任职；4）工作内容：匹配度、上下级关系、跳槽频率、职业连续性；5）教育和培训背景；6）简历的总体印象：文字表达、有否低级错误；7）进一步筛选：通过私人关系或者网络了解曾经的任职公司。
44、 小米的目标不是卖多少台，做多少销售额，小米只有一个目标：就是米粉觉得小米手机好，值！这样的目标简单纯粹。
45、 王石面如金刚，这类面相的老板对下属宽厚对自己狠厉；而潘石屹面如菩萨，看他说的都是心慈手软的话，做的却是心狠手辣的事情。
46、 【团队领袖管理之忌】1.经常无精打采；2.非黑即白看世界；3.无视团队伙伴的建议；4.对产品和服务得过且过；5.对市场不闻不问或敏感度低；6.独裁主义，强横压制反对者；7.过于看重自身利益；8.不能换位思考；9.过度自信，急功近利；10.不懂装懂；11.管不住嘴巴；12.不能公平对待团队成员。
47、 计划。我们常常会说，计划没有变化快。这是对于计划的一个误解，计划只是给了我们一个方向，还需要我们在执行的过程中依据实际情况进行必要的调整，使我们的结果趋于计划，至少不会偏离计划。这是我们管理者必须要明确的认知，否则就会导致为了计划而计划。没有计划就等于计划失败。发挥能动性应对变化。
48、 人们总是对于快速成功地去做好某件事抱有乐观的期望。当你把这种乐观期望和满足客户的需求联系起来的时候，你往往会承诺太多你做不到的事情。你必须对那些你做不到的事情说no。
49、 【营销工作者使自己广受欢迎的人际素养】1、真诚的关心他人；2、不要忘记微笑；3、一定要记住对方的姓名；4、做一个懂得聆听的人；5、谈论他人感兴趣的事；6、让对方感到自己重要。