1、 人生没有什么事情是给别人做的。工作不是为了老板，是为了自己长本事赚钱。变美不是为了另一半，是为了自己得瑟摇摆。所有的努力都是你自己的选择，所有的荣耀和耻辱成长和眼泪都是自己来担。
2、 造就一个优秀的企业，并不是要打败所有的对手，而是形成自身独特的竞争优势，建立自己的团队、机制、文化。
3、 【创业管理】美国总统里根，始终拥有一种独特的能力，能很自然地拉近与他人之间的距离，并且清楚地把想法传递给别人。
4、 新时代的领导者必须同时作为教师、启蒙者以及问题解决者来为企业增加价值；必须让人们因为成败而接受奖励和承担责任，而且必须持续的评估并强化本身的领导角色。
5、 培养自己的领导才能、领袖气质(1)激情感染别人(2)三七法则实现领袖气质(3)拍板决断能力(4)人格魅力
6、 都在谈创业、投资、资本运作，说不股权投资就被淘汰，不创业就是荒废青春，好好打工、提高技能、完善服务的被当成不懂行情。
7、 在中国最合理的企业管理模式，七分国际化，三分中国化（中国的人情世故）。
8、 实习结束之前,对于你的实习项目的改进提出一点自己的小意见，你老板也许就会想知道下次暑期项目你乐意不乐意过来，或是开学时做兼职又或是毕业之后全职。
9、 如果公司对于企业文化墙的设计不是很讲究或者是设计没有到位都会让人产生误解，产生不信任感，由此可见企业文化墙的重要性。
10、 【创业失败时，创始人该如何面对你的天使投资人】看看三位创始人处理创业失败的不同方式，以及最后得到了什么样的礼遇，这是弥足珍贵的一课。认真对待你的每一位投资人，无论投资大小。语录基地~
11、 没有安全，我们的企业效益从何谈起而对于一个企业来说，则是我们生产中最重要、最基本的要求。
12、 在我看来有三种人，生意人创造钱；商人有所为，有所不为。企业家为社会承担责任。企业家应该为社会创造环境。企业家必须要有创新的精神。
13、 可能别人听起来觉得我太霸道，但我还是要说，格力可让别的企业模仿，但绝不允许被超越，你想让别人不超越你，必须要不断地去创新，这句话不是针对别人，而是对自己苛刻的要求。
14、 人的能力一半靠具备的知识，一半靠情绪的管理。上善若水是水的风韵，一泻千里是水的方向，止水游丝是水的温柔；静水流深是水的胸怀，水利万物无所争斗，水泽生命天长地久；水养人情似水流连，水济苍生清净淡泊。人生，因静而从容，因从容而优雅。
15、 在我看来有三种人，生意人：创造钱；商人：有所为，有所不为。企业家：为社会承担责任。企业家应该为社会创造环境。企业家必须要有创新的精神。
16、 没多久，办公室传出一阵笑声。接着，董事长满面笑容地走了出来，热情地把业务员迎了进去。
17、 一个有使命感的企业家，应该努力坚持走一条正途，这样我相信大家一定可以得到不同程度的成就。
18、 又不是买冰箱、买冰柜，跟家里老婆要开半年的家庭会；又不是买飞机、买大炮，要向中央领导申请打报告。几块钱也不敢花，你啥时候才能当企业家；当不了家、作不了主，只能给人家当保姆。
19、 这个世界上没有完美的人，但是每个人都追求完美的事物，所以他们走到了一起，他们用他人的长处来弥补自己的短处，这个队伍称之为团队。
20、 【创业语录】威胁是环境中重大的不利因素，构成企业业务发展的约束和障碍，甚至迫使企业转变业务结构或停止营业。
21、 杠杆借力让你彻底放弃自我奋斗个人英雄的想法，从现在开始作为一个创业者，作为一个营销人你的目的是怎么更有效地动用别人的资源。
22、 老板是剥削者，通过榨取你的剩余价值而盈利。而你是被剥削者，必须尽可能的从老板手里多拿价值才能生存。
23、 【创业团队决策七原则】1、先冷静，再决策。2、鱼和熊掌无法兼得。3、真实的未必是正确的。4、设定好合适的最终拍板人。5.、绝不相互埋怨。6、不要对投资人隐瞒任何信息。7、要求投资人：不要越俎代庖。
24、 真正的问题除了欠缺执行力之外，另外一个原因就在于自己本身不相信自己，当你无法相信自己可以达成某件事情时，你就会真的无法达成，许多人无法实践梦想的原因，就在于不相信自己可以完成自己的梦想。
25、 【健康管理三部曲】三部曲：健康管理是基础，健康评估是手段，健康干预是关键。世界卫生组织调查发现，生活方式影响健康的情况占五成。在这种背景下，通过健康管理，进行自我管理是很有价值的，可以唤起大家的健康意识，改变生活方式，改善人们的健康状况。
26、 【吃鱼的讲究】1、鱼眼给领导，叫高看一眼。2、鱼梁给贵客，叫中流砥柱、3、鱼嘴给好友，叫唇齿相依。4、鱼尾给下属，叫委以重任、5、鱼鳍给后辈，叫展翅高飞。6、鱼肚给新识，叫推心置腹。7、鱼臀给失意者，叫定有后福。8、鱼肉随意吃，叫年年有余。
27、 大多数组织的成功，管理者的贡献平均不超过两成，任何组织和企业的成功，都是靠团队而不是靠个人。
28、 【创业语录】把握企业员工心理。这是非常重要的一点。建立品牌是以企业外部的消费者的大脑为主，而是管理企业是以把握企业内部的员工的心理为主。从本企业的员工心理实际出发，建立的奖励制度自然不会脱离实际，就会得到相应的效果。
29、 心如止水：假如这个世界还时不断地带给你一些惊喜，请不要创业，因为你经历不够。
30、 装客户去看房是件惬意的事，在那段时间里，你能活成理想的样子，工作稳定，爱情甜蜜，生活美好，可是笑的那么假，我想笑容背后一定是落寞悲伤，我们活在这个世界太不容易了。
31、 【要想做好初创企业，请远离3个误区】要想做好初创企业，请远离3个误区,在以下三个误区的基础上形成了有关产品设计的陷阱，千万不要掉进去：误区1：业务覆盖范围越大越好。误区2：自助服务更具优越性。误区3：越快越好。
32、 管理，就象是美国的管理学家彼得.德鲁克曾经说过：人是我们最大的资产，要是员工有成就，管理人员就要把劳动力看作是一种核心资源，管理人员承担的就是使人发挥效用的责任。
33、 【企业家有三个基本素质】一，节俭。收入再少他也有积蓄。二，勤劳。起早贪黑干活不觉累。三，敏锐。总能看到资源和机会。那些超前消费工资半月光的孩子；那些晚上贪玩早上不起叫苦叫累的孩子；那些怨天尤人说社会不好家长不好自己命不好的孩子，就别创业了。
34、 很多企业的用人理念是：有德有才破格录用，有德无才培养使用，无德有才限制使用，无德无才坚决不用，这里的才就是能力，而德就是德行，就是人品。这就是说，有责任的人，懂得感恩的人才是值得企业培养和重用的人。
35、 持经达变是最有效的管理方式，有原则，却必须因人、因时、因事、因地而应变，以求制宜。
36、 【李嘉诚最给力的点醒】?当我们梦想更大成功的时候，我们有没有更刻苦的准备？?当我们梦想成为领袖的时候，我们有没有服务于人的谦恭？?我们常常只希望改变别人，我们知道什么时候改变自己吗？?当我们每天都在批评别人的时候，我们知道该怎样自我反省吗？
37、 马云说：员工的离职原因，只有两点最真实：1、钱，没给到位。2、心，委屈了。这些归根到底就一条：干得不爽。员工临走还费尽心思找靠谱的理由，就是为给你留面子，不想说穿你的管理
38、 【投资人会谨慎投资的十类企业】①追求多元化，拒绝诱惑是重要的创业修炼；②股权结构不合理，投资人占股多，干活的占股太少；③老板性格极端：过于强势或弱势；④对资本运作过于热衷；⑤项目型公司，其业绩不可持续。
39、 【创业语录】当你有多个创始伙伴时，彼此信念上的支撑就好比捆成了一捆的箭。每个人都暗暗给自己打气：我绝不能让我的朋友们失望。这是一个人最强大的动力之一。而单一的创始人则缺少了这一动力。
40、 这些人，绝大多数都是我们的阶级兄弟，是灾荒逼迫他们背井离乡的，这不怪他们，责任在我们身上，党把三十六万群众交给我们，我们没能领导他们战胜灾荒，过安居乐业的生活，应该感到羞耻和痛心。
41、 企业家分为三类：资本家思维定势围绕钞票转；实业家思维定势围绕企业转；企业家思维定势是围绕社会转。
42、 所有的时间管理的背后，是良好的习惯，而良好习惯养成的背后，是惊人的意志力。
43、 管理自己：别在喜悦时许下承诺，别在忧伤时作出回答，别在愤怒时妄下决定。不重过程重结果，不重苦老重功劳。没有结果，所有的苦劳都没有价值。执行重在到位，否则穷忙的结果还是穷，瞎忙的结局也只是瞎。与其诅咒黑暗，不如点起一支蜡烛。
44、 人的意志可以发挥无限力量，可以把梦想变为现实。对创业者来说，信心就是创业的动力。要对自己有信心，对未来有信心，能战胜一切困难。
45、 【创业语录】想让你的心里上客户支持小企业？那首先就要有小企业的心态。分析你的服务商和客户，如果能够以小企业的形式发展的话，那就最好不过了。因为小企业会更加灵活、专注性更高，因此也会更容易盈利。
46、 【创业必懂5大法则】1.破窗效应：及时矫正和补救正在发生的问题；2.多米诺效应：一荣难俱荣，一损易俱损；3.蝴蝶效应：1%的错误导致100%的失败；4.海恩法则：任何不安全事故都是可以预防的；5.王永庆法则：节省一元钱等于净赚一元钱。
47、 凌亦华通过雄厚的产品生龙活虎平台和强大的后勤资源为客户提供高质量、优价位的产品，随时随地满足客户的需求。
48、 【CEO必鉴：德鲁克经典语录】1、企业走下坡路的第一个信号，是对那些合格的，能干的和有志向的人才，失去吸引力；2、管理不在于知，而在于行；3、我永远不会提拔一个从不犯错误、特别是从不犯大错误的人担任最高层的工作。
49、 【一点一滴培养你的领导气质】越来越多的人开始关注如何在团体中树立自己的权威形象，如何培养自己的领导气质。可是树立权威形象，培养领导气质，并不是一朝一夕的事情。能够一点一滴做到以下几点，将会逐渐养成你的领导气质。