1、 绝大部分创业者从微观推向宏观，通过发现一部分人的需求，然后向一群人推起来。
2、 每个单位都有埋头苦干者和偷奸耍滑者，领导将难事交给埋头苦干者，将私事交给偷奸耍滑者，于是皆大欢喜。
3、 人本管理就是调动员工工作积极性，去提高工作效率。随着经济水平的提高。企业员工对企业满足其精神需求提出了更高的要求，我们的生活和工作的压力带来的情绪对员工的工作都是有很大的影响。
4、 【创业语录】1、优秀是一种习惯。2、生命是一种过程。3、两点之间最短的距离并不一定是直线。4、只有知道如何停止的人才知道如何加快速度。5、放弃是一种智慧，缺陷是一种恩惠。
5、 错误的创业动机：1）失业或就业困难，2）讨厌老板或公司，3）讨厌被人使唤，想做老板过瘾，4）看到比自己差的人都创业致富了,5）希望可以自己支配时间，6）想快速致富，7）偶像崇拜，8）认为自己有个超好的点子，靠这个就够了。
6、 下班后，多参加一些有兴趣的社交的组织活动，把志同道合的朋友圈子扩大，当然也别忘了通过这类活动，物色如意郎君；在同事间，多些集体活动，例如吃饭、聊天、户外运动都是有益团队融合的好方法。
7、 【创业语录】创业者通常是从小本小利开始赚起，一点一滴地积累，从无到有开始地原始积累。想一口吃成胖子，门都没有。
8、 人越少则冰箱越要大，精神空虚，美食填充；若深夜打开冰箱居然已无龙虾香槟鱼子酱，更可鞭策你明朝勤力工作以便早日当上副总裁。
9、 对下属谦和是尊贵，对同事谦和是礼遇，对上司谦和是责任施与人，但不要使对方有受施的感觉。帮助人，但给予对方最高的尊重。这是助人的艺术，也是仁爱的情操。
10、 目标明确和执行力是对待理想最好的态度。人生苦短，对待理想，应该以一种临终的态度。
11、 【感谢领导这段期间的细心栽培，对我帮助很大，全面提升了自己的业务水平。】
12、 某公司决定要裁掉几名员工，一题考试CEO出了一道试题，成语填空。一丝不（）。人事部不得其解。CEO交代答案：凡是填苟的，男的留下，女的走人；凡是填挂的，女的留下，男的走人。
13、 王先良认为，现阶段有一些企业不一定环境违法，但是在排放污染物，某些局部地区大气污染容量已达到临界，环保部正在加大执法，严控污染物排放。
14、 突破大公司的局限：一般大公司对年龄要求比较严格，小公司则为了降低用人成本，一般招聘的岗位要求一职多能，反而对很多懂技术又懂管理经验的大龄求职者青睐有加。
15、 好的员工是能够真的给老板以帮助的。而要能够做到这样，是需要能够从老板的角度想问题的。这个看似简单的道理，却是很多人要真的做到管理者的位置才能够体会的。
16、 用慧心观照五蕴皆空。用自心领导六根生活。用信心开发自我潜能。用慈心与人和谐共处。用孝心重整伦理道德。用爱心拥有快乐生活。用悲心成就利生事业。用喜心涵容宇宙万有。用舍心广结无量善缘。用净心远离贪染色欲。用禅心安顿顺逆境界。用愿心创造圆满人间。
17、 我不知道什么是所谓「成功的领导」，但我知道什么是「不成功的领导」，就是：不身先士卒的领导；遇事推诿的领导；希望讨好每个人的领导；朝九晚五的领导；赏罚不分的领导。
18、 卓越的创业者根本没有兴趣当老板。渴望获得想做什么就做什么这种自由的人，往往无法成就一番事业。于创业者而言，纪律性是其能否成功的先决条件，如果投资者、合伙人，甚或客户成了你的新老板，一定要坦然面对。
19、 当你抱怨时候，一定要注意了，若是涉及团队利益的抱怨，一定要慎重，如果一定要一吐为快，换个私密的场合,以委婉的方式提出来，可能效果会不一样。
20、 【研究你的老板】你的老板有权力指挥你。即使你比他聪明，即使你可以获得他的这份工作，但在这段时间内，你与他捆绑在一起。不要期望完美，老板有各种各样的怪癖、古怪的行为和不经意的习惯，试着找到让他高兴的方法,弄清他做事的方式和获得信息的方法。
21、 科技世界深如海，正如曾国藩所说的，必须有智、有识，当你懂得一门技艺，并引以为荣，便愈知道深如海，而我根本未到深如海的境界，我只知道别人走快我们几十年，我们现在才起步追，有很多东西要学习。
22、 【如何处理好办公室人际关系】一，拒绝八卦；二，融入团队；三，敞开心扉；四，丢掉怨言；五，积极反溃。
23、 【创业语录】威胁是环境中重大的不利因素，构成企业业务发展的约束和障碍，甚至迫使企业转变业务结构或停止营业。
24、 善于找出你目前最大的障碍并不断完善。每一天都要不断地检讨自己的工作和绩效。成功需要改变成功需要行动。
25、 【尊敬顾客的法则】1、你就是企业；2、永远把自己当成顾客；3、用积极的词语；4、多说"我们"少说"我"；5、保持相同的谈话方式；6、表现出足够的耐心；7、永远比客户晚挂电话；8、交谈中不接电话；9、不放弃顾客；10、花精力在不满的客户上。
26、 【创业：没有犹豫的权利】经理人在新创事业里做决策，比在熟悉企业里更需要自信。要把生意谈成，并不光是你愿意飞到远方去谈生意就行。大多数从主管变身成为创业家的人都不了解，在一切上轨道的公司里作决策，与在新创公司里作决策，是截然不同的两回事。
27、 我当过国家领导人的翻译，也当过普通人的翻译，就是从来没当过我夫人的翻译。今天终于有机会了。
28、 【压力与抑郁】我们可以尝试以下几种方式：1、千万不要给自己制订高难度目标，不要对很多事情大包大揽。2、尝试与人沟通，不要自己独来独往。3、适当进行有氧运动。总之，压力实际是自我给予的，放下身上的包袱吧！了解更多市场营销知识。
29、 薪酬战略模糊是多数企业在薪酬管理上所犯的通病，也是导致其他关键点失控的根源。薪酬战略明确了薪酬管理的目标，你要明确了薪酬管理的内外部制约因素，是企业薪酬体系设计与运行的基本原则与纲要。
30、 团队不可能你永远占着，一段时间赋予组织文化、制度、流程和灵魂之后，他们知道怎么走。没有人跟从你，他们跟从的是他们的内心。
31、 若遇到喜欢抢功或偷人点子的同事，而你又因为天生在表达创意或意见上有困难的话，你要训练自己的表达能力，让老板知道这是你们共同想出的成果，而非单一个人的成绩。
32、 【给年轻的创业者们三个忠告】①创业是马拉松，不是百米冲刺，不要急于求成；②创业要迎难而上，容易做起来的事情也容易被复制而缺乏价值；③创业需要激情，激情能激发创造力，可以把不可能变为可能，有激情才会不惧坎坷而享受这个过程，若无激情则不要匆忙起步。
33、 实际上，这源于工作中不同的管理体系和环境。一个充满规则，另一个则不是。
34、 因此，在每一行动之前，必须向党员和群众讲明我们按情况规定的政策。否则，党员和群众就会脱离我们政策的领导而盲目行动，执行错误的政策。
35、 社会这么乱，装纯给谁看？经济在沦陷，人们在抱怨。领导年年换，农民天天叹。
36、 书面沟通可以较为全面地阐述想要表达的观点、建议和方法。达到让老板听你把话讲完，而不是打断你的讲话。也可方便地让老板选择一个认为空闲的时候来聆听你的唠叨。
37、 企业公司找人才，以有工作经验者优先；企业老板找媳妇，则需要找无邪经验的好女人。所以，不是任何事都需要经验的。
38、 在做事方法、说话快慢、性格取向等因素，会造成大家对工作方法和团队合作的认知不同，从而变成敌人。在工作上容易出现对人不对事的情况，因为不喜欢一个人，所以工作很难互相配合。
39、 企业要想生存，毛利率必须大于零，但是在小米模式中居然出现了毛利率为零的情况。
40、 我们不能借着管理的名义欺负压榨一些穷苦百姓，也不能借着无法管理的名义放纵一些贪官贵人。如果像城管抓小商贩一样抓中国的大小腐败，那社会肯定更加和谐。国家肯定更加强大。
41、 【创业语录】小本投资由于规模孝实力弱，不可能四面出击，收到规模效益。可以通过几家小投资者联手，集中优势攻入目标市场，力争哪怕是在一个小小的领域里形成相对优势，创立自己的特色，从而使自己的势力得到发展壮大。
42、 行业霸主总有衰老的一天，但它们会因什么、会在何时衰落，这就是创业的机会。
43、 创业的过程,实际上就是恒心和毅力坚持不懈的发展过程,这其中并没有什么秘密,要真正做到中国古老的格言所说的勤和俭也不太容易。。语录基地
44、 在考虑解决问题的方案时，常人通常站在自己职责范围立场上尽快妥善处理。而优秀的员工却总会自觉地站在公司或老板的立场去考虑解决问题的方案。
45、 用适合的人做恰当的事,才能够达至事半功倍。职位越高的内部招聘就越要慎重，如何达至能位对应和尽快进入角色,应有一套操作指引和考核程序，保障组织内或部门不至于人员调动而产生对工作的影响。
46、 如果你得罪了老板，失去的只是一份工作；如果你得罪了客户，失去的不过是一份订单。世上只有一个人可以得罪，你给她脸色看，你冲她发牢骚，你大声顶撞她，甚至当着她的面摔碗，她都不会记恨你，原因很简单，因为她是你的母亲。请克制你的情绪，特别是在母亲面前。
47、 【领导者常犯的主要错误】1.无力掌控细节；2.不愿意提供卑微的服务；3.希望以自己的“学识”而不是运用学识去做的事，作为获取报酬的标准；4.害怕来自部属的竞争；5.缺乏想象力；6.自私；7.放纵；8.不忠；9.过于强调权威；10.看重头衔。
48、 【一生要做的几件事情】一.管理好自己的身体。二.管理好自己的情绪，正面思维。三.服务好自己的家庭，让家人生活幸福。四.做好本职工作，做一两件特别完美，石破天惊的事情。五.交一批价值观差不多的真诚的朋友。六.尽可能地帮助他人。
49、 企业需要帮助新人平稳的过渡试用期，而不是台下看戏或者隔岸观火；做好新人试用期的跟踪以及必要的心理关怀，从心理上去接纳他们的加入。当然，新人的自我努力和领悟能力以及主动积极的配合公司政策，迅速的适应新的环境是非常有必要的。