1、 【创业语录】第一，贵在坚持，不要虎头蛇尾。凡是比较正确的想法，在中国坚持5到10年，肯定能做起来。第二，人品要好。做大、做成功一件事情，必须做一个好人，关心别人而不是关心自己。第三，要相信自己，最后你会发现，命运还是靠你自己掌握。
2、 【教教孩子这些词（三）】友爱。亲耐滴，要知道，一个家庭也应该非常重视团队精神的培养，始终强化家的概念。因为在这种氛围里会让家庭每一成员学会互相关心，团结友爱，这或许也是家庭幸福的重要因素之一。关于友爱，不仅仅只限于孩子的朋友哈。
3、 【创业就是自虐】创业其实是一个自虐的过程。如果你想享受生活，那就不要创业了。商业的世界比我们想象的要残酷，这个世界没有胜利可言，挺住就是一切。对创业者而言，不管怎样卑微，你也要活下去。每一步的成功都是黑天鹅，都是随机事件，很多是误打误撞的结果。
4、 【年轻人一定要善于跨界学习】学物流的你如果懂得项目管理和会计那一定很吃香，学电商的你会玩数据分析那你一定是抢手货；学零售的你会点供应链知识那你的发展一定会平步青云…主业定义发展方向，关键时刻能否胜人一筹，靠的是你的跨界的第二个能力。主业是求生存，跨界才是求发展。
5、 强势领导身边总有阿谀奉承的人，但强势领导更喜欢有能力的下属，希望能培养既对自己佩服而又在企业竞争环境中有能力适应和发展的下属。所以，想要获得强势领导的认可和尊重，就必须学会表现出自己的能力而又不有违强势领导。
6、 【凤言凤语】做企业，做事业，不能光追求功利与财富，而应该尊重人性，尊重从事创造的人。尊重个性要胜过凝聚共性。对我的员工，我从来不说这个话题不要做，那个话题不要做，而是给他们很大的宽容度，员工只要记住两件事情就好：一个是敬业，一个是专业。
7、 了解我的公司在各区、各产品门类和各客户群体中的经营情况，对于我这个首席执行官来说是很重要的。我以为做一个经营者有一个不可或缺的条件，那就是有经营爱好。
8、 【传统企业在互联网行动力上的3大突破点】1、痛点战略：如何极致的找用户痛点，甚至让粉丝参与产品创新。2、爆品战略：如何极致的做爆品，甚至只做一个。3、参与感战略：如何极致的互联网爆点营销，甚至激发用户的参与感。
9、 【如何判断创业者能否成功】1首先要看你的团队，想法不重要，但好想法能让你显得更优秀；2专注于得到想要的东西，不要被动消极和稀里糊涂；3要有灵活性，能把想法旋90度思考问题；4顽皮不中规中矩，做些稍微不那么常规性的事情。
10、 成功就是以自己的方式适应别人的方式。在这个多元化的社会，生存的法则莫不如是，尤其是我们这些弱势群体更是如此。其实，做企业也是这样，服务客户要有自己的“方式”，也就是特色化，来满足不同客户的不同“方式”，也就是需求表现。
11、 我凡事必有充分的准备然后才去做。一向以来，做生意处理事情都是如此。例如天文台说天气很好，但我常常问我自己，如5分钟后宣布有台风，我会怎样，在香港做生意，亦要保持这种心理准备。
12、 【自省之道】1、知识，经验是障碍，进步，行动，优化才是结果。2、只有偏执狂才能生存，偏执是方向，固执是无知。3、承担责任才能移责任，移责任需要监督。4、优秀总裁都疯狂正面影响客户与员工进步。5、矛盾来源于沟通太少，最大成本是沟通.6、以客户为中心来经营与绩效考核.今天您进步了吗?
13、 【创业语录之创业十缺】：1、表面上缺的是金钱；2、本质上缺的是野心；3、脑袋上最缺的是观念；4、机会上最缺的是了解；5、命运里最缺的是选择；6、骨子里最缺的是勇气；7、改变上最缺的是行动；8、肚子里最缺的是知识；9、事业上最缺的是毅力；10、内心里最缺的是胆色。
14、 在出租车等候区偶遇老板时，如果只有你和老板两个人，可以主动和他打招呼，然后找一些轻松的话题来聊。最好的办法就是看到出租车驶来时假装有电话打进，然后一边接起电话一边示意老板先坐车走。当然，如果排队等候出租车的人很多，这么做就不合适了，你只需要和老板打个招呼就好。
15、 【现代企业员工关系管理的误区】1、包论：包论就是只要是员工的事，就什么都管。上管祖宗，下管子孙，外管世界观，内抓潜意识。2、均论：以稳定、安定为前提，对绩效的认可还是停留在平均的基础上。3、文凭论：把学历结构作为衡量员工素质的标准全面流行。
16、 【总裁自省之道】1、知识，经验是障碍,进步,行动,优化才是结果。2、只有偏执狂才能生存，偏执是方向，固执是无知。3、承担责任才能转移责任，转移责任需要监督。4、优秀总裁都疯狂正面影响客户与员工进步。5、矛盾来源于沟通太少，最大成本是沟通。6、以客户为中心来经营与绩效考核。
17、 好的企业的确给人很多机会，不过很多同学对企业所提供的机会有所误解，他们以为可以凭空从行政助理转为销售助理或者市场助理。在企业里，同类型调职是有可能的，比如从行政助理升成总经理秘书，但你要从行政助理调动到人力资源部，难度就会大不少。
18、 【狼性团队五大基本原则】①尊重前辈，不居功自傲，爱好弱小者，一起成长。②主动帮助他人，一个互相协作的团队永远比个人更强大。③懂得融入团队，知道自己适合什么，积极主动付出。④懂得团队才是伟大，不把自己当做英雄，为团队鼓掌。⑤懂得分享利益，而不是一个吃饱别人挨饿。
19、 在谈及感兴趣话题时，一定要实事求是，不要恭维和夸张，如领导的棋艺并不精，你却硬说很高很高，那反而会被他怀疑是吹捧而不予理睬，以致重新造成紧张的气氛。不如就地取材先闲聊。
20、 今天在全球创业周峰会给创业者五个建议：1）毕业生不宜马上创业,应先参与创业,再主导创业,2）创业目的不是上市；上市只是阶段性目标和一个新的起点,3）创业关键不是科技创新,而是创造用户价值,4）点子不重要；把握趋势、团队、执行力才重要,5）VC价值不在钱,而在人脉、经验、建议、辅助。
21、 【一生要做的几件事情】一、管理好自己的身体。二、管理好自己的情绪，正面思维。三、服务好自己的家庭，让家人生活幸福。四、做好本职工作，做一两件特别完美，石破天惊的事情。五、交一批价值观差不多的真诚的朋友。六、尽可能地帮助他人。
22、 【餐桌上的吃鱼文化】1.鱼眼给领导，叫高看一眼；2.鱼梁给贵客，叫中流砥柱；3.鱼嘴给好友，叫唇齿相依；4.鱼尾给下属，叫委以重任；5.鱼鳍给后辈，叫展翅高飞；6.鱼肚给新识，叫推心置腹；7.鱼臀给失意者，叫定有后福；8.鱼肉随意吃，叫年年有余。
23、 不要总是把你的问题藏起来希望它们不会被察觉到,——当你遇到困难时勇敢地说出来，并且寻求别人的建议,这样更有利于问题得到解决，你老板也希望当你需要帮助的时候能提出来。
24、 加速创业成功的五种好习惯：第一，保持激情。只有激情，你才有动力，才能感染自己和其他人。第二，做事专注。抓准一个点，然后像一个钉子一下钻下去，做深做透。第三，执行力。不仅知道，更要做到！第四，学习的习惯。学习是最便宜的投资。第五，反省的习惯。事不过三，经常反省自己的得失，使自己成长
25、 【管理箴言】①机会太多就是没机会，主张太多就是没主张，朋友太多就是没朋友；②口头表扬很小儿科，但很管用；③鹤立鸡群，鹤比鸡难受，出众要付出代价，优秀者往往需要保护；④给老人分饼，给年轻人画饼，和中坚力量一起吃饼；⑤不要把两匹千里马栓在一个槽上吃草。
26、 朋友开店我送福，愿你生意红火有洪福，财源广进有财福，万事顺利有运福，团队和睦有和福，朋友多助有情福，客户满意有恒福，一路走去全是福，万福在手更幸福。
27、 【李开复：毕业生择业的考虑】1）这份工作是否有兴趣和天赋？2）你是否认可并尊敬企业文化？3）你是否尊敬领导，并认为可以从他身上学到很多？4）公司是否提供培训，学的是否你最想要需要的？（比如说：到大公司学习创业不如进创业公司），5）你的工作是否公司里面的核心业务？6）待遇、公司品牌等。
28、 【创业语录】这种千军万马中的孤独，是所有老板必须面对的真实；这与团队是否健全无关，也与公司规模大小无关，更与老板做人的成功与否无关。这种孤独不是孔夫子所言众叛亲离，是谓独夫那种错误失败的领导。这是创业者、老板、CEO都要尝试面对的真相。
29、 【生鲜电商贵贵贵比线下贵在何处？】沱沱工社、顺丰优选、1号店等电商相继扎身生鲜，网上与实体店的价格相差悬殊，比如，市场上西瓜价格在1、2元，网上却4-10元。为何网上生鲜价格会比实体店贵？据速途网调查，生鲜电商从进货或培育、包装、物流再到营销，成本投入比较高。
30、 【杰克韦尔奇的用人观】一、破除学历，二、破除等级，三、破除辈份，四、破除资力，五、破除感情。韦尔奇说：凡是没有激情的员工全部开除，没有激情的员工是永远没有办法为企业创造好业绩、好结果。在美国，衡量领袖的第一标准是：激情。
31、 每天早上告诉自己一次“我真的很不错！”。人生重要的不是现在所站的位置而是所朝的方向，选对了路就不怕路远。世上没有奇迹，只有专注和聚焦的力量！
32、 【创业老板不能犯的错误】习惯性信用缺失。说话不算数、合同不算数、承诺不算数，这几乎是中国商人部落最常见的景观。对内，规则计划变幻无穷，今天立，明天改，后天再改，手下无所适从;对外，合同承诺一张废纸，视情况涂抹、打折甚至撕毁，合作者有去无回。
33、 【愿做销售5个理由】一、超过70%CEO出身销售；二、好好做三年销售，以后转行做什么都不浪费，你将属于最强大群体，具有战胜一切困难的勇气和能力；三、销售是晋升机会最多职业;四、销售是能带来最丰厚收益职业；五、销售是最容易找工作职业，生命周期长，可以HAPPY地干到五十岁。
34、 客户投诉处理的优先和关注等级判断1、紧急性：投诉案件对客户产生的压力有多大2、重要性：对客户的影响程度有多大3、共通性：多少客户有类似情况4、戏剧性：有煽情元素在里面，让事情有高度传播性吗？这四性让小事都能变大事，闭着眼，事情绝不会自己过去，如果这四性都符合，雪球只会越滚越大
35、 有人经常把自己坐的位置等同于领导力，在某个位置上呼风唤雨，觉得自己无所不能，等到一旦从位置上下来，却发现门前冷落车马稀，没有了追随者。一个人应该清醒对待拥有的职位，千万不要把拥有的权力和地位当作个人魅力和领导力。领导力是除了信念什么都没有的时候你依然拥有追随者的一种能力和影响力。
36、 在企业的初创阶段，如果生意局面好的话，务必要贯彻先做强在做大的理念，稳定、巩固、提高、发展，坚持将事业扩大下去，形成一定的规模，不要看到丰厚的利益后，就贪图安逸，不思进取，要牢记创业容易守业难的古训。
37、 【不以打工者心态创业】长期打工固化了人的思维，淡化了人的责任感。打工没有成本概念，缺乏长远规划。打工打得越久，看问题的视角就越悲观，自己也就越自卑。所以打工者如果想改变命运，首先要改变心态，要抱着老板的心态去创业。要有长远规划，要有战略意识，要有创新思维。
38、 在爱情的天平上，男人和女人是平等的。但是很多女人对男人严加干涉，有时像管儿子一样管理男人和要求男人。这在一定程度上是对男人人性的蔑视。男人需要关爱，但男人更需要尊重，女人必须视自己的男人为男人，给男人应有的尊重和尊严。
39、 记住，把水笔的笔尖始终朝下。放置水笔的时候要把笔尖朝下，这样，一拿起来就能保证写字的时候有墨水，在推行职业化管理进程时，把类似的这种行为规范都深入到几乎所有的工作岗位上去。
40、 【创业管理】管理者只有充满自信，才会在任何情况下，轻松地面对和解决难题。管理者只有内心充满自信，才可以沉着地面对各种挑战和困难，才能更积极地去对待工作和生活，管理者表现出信心十足的势头，会充分地感染公司的员工，让大家也充满信心，同心协力一起共渡难关。
41、 美国12-21岁创业者的共同点：1）不单打独斗,而团队创业,2）拼命工作,3）做自己热爱的事情,4）坚韧不拔,不怕失败,5）不畏惧,敢尝试新的事情,6）谦虚,愿意勇于认错。
42、 调岗如果不涉及员工切身利益，包括但不仅限于薪资的，工作量与原来也相差无几的，此时哪怕调整的内容在劳动合同上没有约定，员工也应当遵守。在员工的利益不受损的情况下进行调岗，这属于用人单位的自主经营管理权。
43、 越级汇报在很多公司都是一个大忌。一是容易得罪你的直接上司，二来也容易造成公司管理的混乱。如果不是你的直接上司能力真的低下，或者存在故意压制、打压你的行为，那么，你最好不要越级汇报。
44、 【想升职，尽量做好这些吧】1、摆正心态，敢于面对现实。2、克制欲望，善于管理自己。3、适应环境，让情感理性化。4、善于独处，比别人先一步。5、状态转换，压力当推动力。6、以变应变，及时调整自己。7、强化自信，避免自卑情绪。8、勤加练习，发挥自身强项。9、集中精力，事情逐件做好。
45、 新人想混好的几个关键词：尊重，无论老员工说啥，起码不反驳，不在背后非议；聪明，表面服从领导，实际按自己正确的做法做事；智慧，取得成绩后，要当众感谢老员工的指点，或者说从他那儿得到了做好事的灵感；总结成一句话：当我对时，你说你的我不打脸，我做我的，给你点汤。
46、 同样是干活，领导叫带头，富人叫创业，百姓叫打工；同样是出国，领导叫考察，富人叫旅游，百姓叫偷渡；同样是说话，领导叫指示，富人叫名言，百姓叫废话；同样是要求，领导叫意见，富人叫提案，百姓叫牢骚；同样是泡妞，领导叫失足，富人叫包养，百姓叫嫖娼。语录基地
47、 【洋快餐沦陷，需要全链条追责】企业无视相关法律法规，使用过期食品，固然有利益驱动的因素，而监管的涣散、则加剧了企业公然造假的作为。发生这样严重的食品安全事件，不但要查肇事者，也要全面梳理监管者的责任。监管部门到底属于被动的被蒙骗欺瞒，还是选择性失明？（新京报）.
48、 【超级领导者四特征】1、意志非常坚定，目标非常清晰，知道自己肯定能实现某个目标；2、能大胆提出一个伟大构想，并有能力去实现它；3、痴迷于不断学习知识，可循序渐进增长自己的才干和能力；4、是一个很好的人才开发专家，能够很好地辅导属下，帮助属下共同发展。
49、 【创业心语】事实。有种非常无奈的感觉，许多事情的变化令人莫测，一切绝非如我们主观判断的那样。不要轻易对我们自己不熟悉的事物和人妄下断语，必须尊重事实，以事实为依据。